医院宣传人口与计划生育工作计划

发布时间: 2025-07-13 11:42:06

医院宣传人口与计划生育工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指针,全面贯彻《中华人民共和国人口与计划生育法》,按照《xx省人口与计划生育条例》依法行政,服从服务于医院中心工作,积极完成上级下达的人口管理目标。

二、人口管理目标

2、综合节育率100%

3、一孩报名领证率100%

4、孕情普查率100%

5、统计求实率100%

6、完婚率100%

7、晚育率100%

8、早婚早育率零

9、生流比1:0.2

10、男职工、无早婚、早育、计划外生育

三、重点工作安排

1、第一季度,医院与各科签订人口目标管理责任书;加强文件学习;完善健全计生组织机构;对调整的计生**进行政策学习、业务培训。

2、第二季度,进行生殖健康普查;五月二十九日在纪念计生协成立**周年之际,进行上街宣传。

3、第三季度,在九月一日“生育文化节”和纪念《公开信》发表进行年终总结,迎接公司计生办检查验收。

4、每季办一期计生宣传栏;每月发放避孕药具;及时报计生月报表等。对申报一孩及开具各种计生证明手续提供全面服务。

四、保证措施

1、积极宣传贯彻《人口与计划生育法》,让职工真正了解《人口与计划生育发》的内容,自觉执行计划生育,使计划生育工作步入法制化管理轨道。

2、认真贯彻执行《xx省人口与计划生育条例》,坚持“三为主”方针,开展“三结合”,用“*“的要求指导计划生育工作,使计划生育工作进一步深入人心。

3、认真贯彻,xx省人口与计划生育条例》,实行计划生育一票否决制度不变,采取综合治理,齐抓共管。

4、强化法制建设,继续签定人口目标管理责任书,落实责任制。

5、继续开展“婚育新风进万家”活动,提供婚、孕、生育、节育等生殖健康一条龙服务。主动为职工排忧解难,解决实际问题,使他们以充沛的精力为患者服务。

6、继续做好各项基础管理工作,做到帐、卡、表、介绍信、会议记录、政策法规宣传、培训、服务、协会等原始资料齐全规范。

7、继续坚持生殖健康服务制度、报表制度,保证时间,保证质量,严格按规章制度奖惩。

8、搞好计生协会组织建设,利用协会群众组织,做到自我教育、自我管理、自我服务,始终保持*和*同人民群众的密切关系。

拓展阅读

1、办2017年上半年总结范文

xx年上半年我镇的在县局的精心指导下,在镇*、*的高度重视、镇大的监督支持下,围绕“提高质量,稳定低水平,构建长效机制,巩固国优创建成果”的目标,坚持解放思想,求真务实,时俱进,较好地控制增长,保持了低水平。现将今年总结

截止5月30日止,全镇总20405,已婚龄妇女4926,其中:一孩妇女2886,二孩妇女1391,多孩妇女68,上报出164,符合政策率85.37%,出率达8‰,自然增长率3‰,综合节率90.9%。死亡率5‰,男女性别比为100:107,流比100:4.

二、今年主要措施

(一)加强领导,明确责任,齐抓共管

镇*、镇*把纳入总体目标,经济建设同安排、同部署。进一步形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门协同抓,一级抓一级,层层抓落实的格局。确保了对责任到位、措施到位、投入到位。继续坚持目标管理责任制,完善了对各村、各部门目标责任考核办法,实施“一票否决”。坚持*政主要领导联系后进村制度,加强对后进村的指导。根据情况召开专题会,及时分析问题,查找原因,增添措施,促进平衡发展。

(二)加大政策,营造氛围

充分利用板墙标语,车、“四下乡”活动和各种会议有效渠道和形式,以文化为载体,继续巩固完善各村的文化中心和文化大并长期坚持。广泛开展“一法三规一例”和现行政策,奖励政策、处罚政策的,认真落实孕前优健康检查政策,继续开展优避孕节殖健康等知识的,发放《服务手册》1500多份、发放优健康检查资料1xx份、《免费孕前优健康检查》手册xx余份、《政策》1500份,《致广大龄妇女的一封信》xx份,《内江市“六”加“一”民资料》4330份,《单独二孩政策》500份,《奖扶、特扶的公告》500份,刷写板墙标语30余幅撤换过期、废旧标语(画)18幅,新建村级政务公示栏三处,服务指南做到每社一块,开展“5.29”活动日,三结合培训大会,“10.28”男性殖健康日等活动,出动车15天次,营造了较好的氛围。

(三)做实优质服务

按照服务体系规范化建设要求,深入扎实的开展优质服务。一是围绕“、节、不”做好殖健康服务。开展孕前优健康检查46次,殖健康知识普及200次,孕期检查和产褥期*知识124次,优咨询200次,播放优专题片2次;二是坚持以为本,搞好优质服务,服务站村服务室开展九上门服务。运用b超免费为龄群众查病300次,为已婚龄妇女进行“殖健康服务”11206次,修改录入殖健康检查信息4200次。规范实施免费技术服务,完善信息核查9500条,独子女摸底调查2200次,为已婚龄妇女提供达0.875万元的免费服务经费;三是全镇上下均按标准化管理完成了药具。四是以优质服务为手段,认真严格执行政策,为15对夫妇申请审批二孩指标,全年共免费办理服务证62证34,办理独子女父母光荣证82对,单独二孩服务证7对,网上*12例。

(四)全面落实免费避孕药具的发放管理

(五)继续深化基层群众自治

继续坚持以优质服务手段深化基层群众自治,不断提高群众自治水平,夯实基层基础。主要抓了四点:一是完善镇对村包年度目标、包任期内质量、包经费、效果经费挂奖惩的“三包一挂”责任制,落实了均不低于2.0元的村经费,保证村有钱办事;二是抓“村规民约”的修订、完善和广泛;三是按“三不签”原则已婚龄妇女签订服务协议175份,签订率达100%以上;四是健全村民代表议事会、评议会、中心户、村务公开及监督员制度,促进村级民主管理。

(六)抓奖励扶助政策的落实、强化利益导向

一是认真搞好了xx年家庭奖励扶和特扶以及独子女父母奖励政策的申报、调查、公示、上报

确认符合农村家庭条件的207名(国奖187名,省奖21名),其中新增对象44名(国奖30名,省奖14名),继续享受163名(国奖156名,省奖7名),特别扶助4。独子女父母奖励1157户,总各项奖励金35.436万元。

二是从xx年4月1日起,广泛开展有效期五年的“六加一”民程,止xx年10月,已发放补助、救助资金1.04万元

三是对“三结合”户和户继续实行优惠政策,出了具体规定和要求。并纳入重要议事日程,落实措施,协助县级各部门共帮扶“三结合”户96户。落实帮扶资金1.7万元。

(七)依法行政、强化社会抚养费征收管理

在行政执法中严格执行国家、省委“七不准”、“十禁止”和省*的“十条禁令”规定,全镇未出现违法执法和“以罚代”现象,也没有出现恶性案件。充分发挥行政手段和依法强制征收相结合的用。今年,*政主要领导召开征收社会抚养费专题会,要求办、各村三职**、联系村员全力配合,想尽办法,做好社会抚养费征收办制和发放征收社会抚养费通知书,进一步加大了征收力度,今年1—10月处理违法对象44例,处罚44,其中xx年6,已征收近54.14万元(含历年),已全额上解县上。

三、存在的问题

一是分别村出还存在漏报和错报现象,还没达到“月月清”和及时准确;二是有些群众观仍未改变,违法势头有所抬头;三是龄群众对参加殖健康检查积极性不强,参检率较低;四是对社抚费征办法还不多,征收较为困难。

2、爱国卫开头语

一、下大力,做好环境卫建设

(一)继续加强爱国卫的检查

一是定期、不定期的检查各科室环境卫,确保单元严格按照“五常法”规范办公环境;二是积极开展爱国卫单元评选,去年已评单元的科室今年要做精做细,在原有的基础上更上一层楼,促进其它病区不断提升环境状况;三是要发觉和培新的爱国卫单元,适当推出爱国卫单项评比,例如办公室、护士站、护士值班房、主任办公室等,力争我办公区域环境卫更上一个台阶,打造出环境至美的学中心。

(二)加强公共区域环境建设

一是加强对管家、汇仁公司监督指导,正在拟制环境卫**制度,派专负责对内卫状况进行**,发现问题立即上报处理;二是对各部门卫包干区域不定期检查,做到每月一小检,每季度一大检;三是今年在六号楼前约1200平米的场地和图书馆西侧约660平米斜坡进行绿化改造,目前斜坡改造图纸已有两家公司正在设,其中一家公司已出初稿,力争今年打造出环境更美、卫更好的休闲场所。

二、严要求,做好控烟

是“无烟”单位,要严格落实《无烟*卫机构标准》。一是组织员进行控烟培训,掌握控烟知识、方法和技巧,明确规定员负有劝阻吸烟的责任和义务,鼓励和帮助吸烟职戒烟;二是在办公室、会议室、接待室及餐厅等场所严禁摆放烟具,、患者及家属和来访者等在内场所一律不准吸烟,控烟小组随时对内场所进行检查,发现吸烟的要重点教,根据《江苏省爱国卫条例》处以二十元以上五十元以下罚款,发现患者及家属和来访者等吸烟的要进行劝阻和教;三是对内破、旧的禁止吸烟的标识要及时更换,重点在我建立的'九个吸烟区、公共区域张贴吸烟危害的画报、展板等,尤其是在“爱国卫月”、“世界卫日”、“世界无烟日”等卫纪念日对来访者也要禁止吸烟,做好控烟,确保我内没有吸烟员,吸烟区吸烟者也越来越少。

三、下死手,全消除“四害”

一是组织全进行学习,了解“四害”、白蚁等危害,保持个和办公环境卫,办公室抽屉、病房柜子等尽量少放食品,严禁将零食、剩菜、剩饭等乱丢乱倒,全面打扫办公场所、病房垃圾,彻底清除卫死角,尽可能的让“四害”、白蚁在内没有立足之地;二是针对“四害”、白蚁各自的长规律、活特点,总务科充分鼓楼区消毒杀虫服务中心(灭“四害”公司)、拜斯特公司(灭白蚁公司)相配合,坚持以环境综合治理为主,合理使用化学除害药品,

重点对食堂、小卖部、仓库、下水道系统、垃圾站、旧建筑物、老树等易孳场所投放鼠药、鼠笼、捕蝇笼、灭白蚁药、白蚁诱杀器等,对易孳场所进行重点防治,其它地区定期检查,发现一处消灭一处,限度地控制“四害”等在我

四、高标准,食品卫监督

严格按照《食品卫法》对膳食科从业员健康状况做到不定期检查,实行员持证上岗,确*康的膳食从业员;其次定期对食堂、摊点进行检查,每季度1次,确保饭菜操间、餐桌椅及环境的整洁有序,严格执行卫标准确,确保食品安全;通过多种形式,对饮食从业员进行食品卫知识培训,提高他们的业务水平和自身素质。

五、常,加强卫意识

爱国卫运动不是一阵风,不是走过场,更不是只在卫月搞搞形式而已,而是一项长期运动,一定要持之以恒,坚持不懈,我们不仅要持续“五常法则”,还要常、大。一是利用栏、展报、画(册)、彩页等形式对全、病和病家属进行大力;二是通过健康教科组织我到新街、山西路、地铁站等流量多的地方教,分发彩页等;三是通过办联系报社、电视台等对我爱卫进行报导。一十,十百,让更多的知道讲卫,爱卫,并积极自觉的加入到爱国卫行动中来,只有长期的开展下去,形成爱国卫的氛围,都能养成良好的卫习惯,我们的身体才能更健康,我们的活才能更美好。

3、采购办总结最新

转眼间20xx年已经过去,是我踏进xx的第x年,在领导的指导下,在各领导各同事的共同努力下,我们认真完成了各项任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、方面

1、中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项任务,协助业务部的需要。

2、各供应商建立并保持良好关系,xx%的物料顺利如期跟催到位,基本保证产顺畅,材料下单正确率达xx%。

3、按照质检部质量标准,及时各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了新的供应商,缓解了xx、xx材料的质量问题。

二、不足方面

1、材料下单错误x%,但未造成严重后果延误出货。

2、部门部门之间的沟通未能达到理想效果。

3、供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。

1、加强各供应商的合协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比

2、积极各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力合约执行能力,保持质量交期的长期稳定性。

3、极力配合质检部解决物料质量问题,质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

5、建立稳定、快速的供应链。

4、采购办总结最新

20xx年即将过去,采购部全体员在公司领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购加大了一定的难度。在此情况下,我们仍然严格按照公司的管理规定,规范化、程序化地进行操,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的、经验体会及20xx年汇报一下:

一、主要法:

1、采购及时,确保经营管理正常有序

采购部为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的意识,并努力完成公司下达的各项任务,在20xx年度中,共完成采购任务一万余次,采购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次,有力保障了公司的正常经营。

2、货比三家,确保采购药品物美价廉

为最大限度的降低公司经营成本,实现物美价廉,部门在日常中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整,同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了及时的退货、更换,有效降低了公司经营成本;

3、积极努力,拓宽公司供给新渠道

为开辟和引进异地特色新特药品,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据公司总体安排,积极考察市场,参药品交易会并成功引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大终端客户的一致好评。

4、想方设法,降低公司运营成本

一是配合质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用采购量来压制供应商价格,进一步降低了采购成本,提高了供货质量;

二是根据市场情况及时调价销售,做到合理利润最大化;

三是为进一步提高公司的经营能力,部门同销售部一起寻找供货品种近100余种;

四是根据实际情况,积极组织厂家开展培训活动和定货会,促进公司销售;提高员素质;

五是在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的*期,保证公司资金周转。

六是在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。

总之只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

二、存在的不足:

20xx年度,采购部在公司领导和指导下,虽已完成了公司下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距,有待于我们采购部进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

一是在日常采购中,缺乏一定的性,没有全面系统的安排好采购,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;

二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息;

三是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

三、下一步努力方向:

因为公司员的一起努力,公司于20xx年10月顺利通过GSP认证,随即部门将以中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好药品采购保障和质量的督导,确保公司经营管理正常有序的开展。

回顾过去的20xx年,在波澜起伏的价格市场中,在你退我进的激烈市场竞争中,我们采购部克服了重重困难,圆满地完成了公司下达的各项,对公司经济指标的完成出了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

20xx年,我们将对采购管理进一步规范化,严格执行采购业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并迅速反馈,为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。

同时针对在管理上相对缺乏或不到位,对事情的处理盯的不够紧,面对面的沟通管理方式应该加强,应该逐步让部门各位员学会自我管理、管理的模式,以提高的主观能动性,最大限度的激发各位员主动性,和及时反应问题及解决问题的方式。

随着新型农村合*的实施和新**方案的颁布,在新的形势下,我们采购部更新观念,完善各项规章制度。在对我们的业务素质的培养上加大力度,加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习,不断提高个业务及综合素质。建立健全各项基础台帐,做到原始台帐准确无误,把公司的管理制度落到实处,创造一个整洁、舒适的环境。为公司20xx年实现新的跨越做出应有的贡献和努力!

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