中国铁通就治理商业贿赂工作进行的阶段总结

发布时间: 2025-07-15 21:56:38

中国铁通就治理商业贿赂工作进行的阶段总结

5月24日,中国铁通集团有限公司隆重召开了治理商业贿赂专项工作的第二次电视电话会议,主要任务是总结交流前一阶段的工作,传达贯彻*领导在“4.29”全国治理商业贿赂领导小组负责人会议上的讲话精神,认真落实“5.12”信息产业部专项治理工作座谈会*,对中国铁通下一阶段专项治理工作进一步提出了要求。

中国铁通集团公司董事长、**、专项治理领导小组组长赵吉斌**主持会议,*副*、**、专项治理领导小组成员兼办公室主任许树森**代表公司专项治理工作小组作了报告。信息产业部驻部*局一室刘林副主任等有关上级领导出席了会议。公司专项治理领导小组成员、各省分公司领导班子成员以及公司、省分公司两级*有关部门负责人也参加了会议。会上,中国铁通安徽、辽宁和福建分公司分别介绍了各自的主要做法和经验体会。

许树森**首先对前一阶段的工作做了全面总结,在认真分析公司经营管理和*风*建设形势的基础上,提出了下步专项治理工作要突出解决好的六个重点问题:一、解决代理商的管理问题,建立规范的代理商聘用、管理制度和流程,严格代理项目的审批。二、解决虚增建设成本、截留收入问题,要通过自查自纠掌握基本情况,进一步转变观念,完善制度,强化监督。三、解决超计划投资问题,要严格审查,严格验工,挤掉水分,节省建设成本。四、解决物资采购和工程项目招标规范问题,增强规章制度的执行力度,落实关键岗位轮岗制度,强化集中采购和责任追究,提高管理水平。五、解决小金库问题,组织各单位对“小金库”进行一次认真清理检查,并层层签订承诺书,坚决取缔“小金库”。六、解决重点投入地区的监督问题,要重点检查重点投入的单位,一是看领导对商业贿赂和不正当经营行为的认识是否得到提高;二是看管理制度、流程和措施是否得到健全;三是看监督的组织机构和人员配备是否达到要求。

赵吉斌**在会上作了**,对前一阶段专项治理工作取得的成绩给予了肯定,并对下步专项治理工作提出三点要求。一是提高认识,加强领导。切实解决好“让我干”和“我要干”的问题,增强各单位自觉开展专项治理工作的积极性和主动性。要加强领导,认真做好三个结合:1、治理工作与经营相结合,促进企业发展;2、治理工作与管理相结合,即要治标、更要治本;3、治理工作与提高**素质相结合,切实增强领导**的廉洁从业意识。二是结合实际,突出重点。各单位要按照具体情况具体分析的原则,结合公司治理商业贿赂六个方面内容和五项内部管理问题,着重解决自身在治理商业贿赂中存在的问题。特别是重点解决好三个问题:1、解决工程建设中的商业贿赂问题,既要规范建设管理,还要盘活存量资产,多创效益;2、解决市场经营管理中的代理问题,要坚持以利润作为考核依据,选择好代理商;3、解决物资采购中的问题,既要坚持集中采购,又要重视基层的积极性,做到上下结合。三是掌握政策,注重效果。要准确把握好治理商业贿赂和正常的经营交往之间的尺度,掌握政策,区别对待。要把2006年作为公司的“规范管理年”抓紧抓好,通过扎扎实实的工作,达到治理目标,取得专项治理和经营发展的双胜利。

为确保六个重点问题得到有效治理,中国铁通提出了下一步专项治理工作要达到的三个硬性指标。一是建设项目管理办法、招标办法、代理商管理办法、“三重一大”集体决策等制度以及有关配套措施必须健全。二是彻底搞清楚2001年以来的投资项目、重点是四类以上项目(包括超计划)的计划数、实际工作量数、验工数,截至2005年底的实际投资情况,把几年来的投资底数搞清楚。三是规范资金管理,坚决取缔“小金库”。

拓展阅读

1、职病防

病防关系到广大劳动者的身体健康和合法权益,也关系到公司的健康持续发展。按照HSE管体系要求,分公司过落实《职病防法》的宣传,加强劳动保护,对场所的监督监测,按期对从人员健康体检等措施,有效地保障了劳动者的健康,维护了职的权益。

一、加强领导,明确职责

公司成立了职病防领导组,形成了领导主抓,相关部门密切配合的组织领导体系。按照HSE管体系要求,制定了《职病防计划和实施方案》,明确了范围、内容,落实了责任,为加强公司的职病防打下了良好的基础。

二、贯彻实施职病防法,加大宣传教育力度

1、充分利用班前会、公开栏、培训学习、悬挂宣传横幅等多种形式,有针对性地宣传职病防知识,加大对《职病防法》和相关法律、法规的宣传。病防、预防、劳动防护用品的使用、管等内容了宣传教育,过宣传活动,提高了员对职病防重要性的认识,为开展职病防创造了良好的舆论环境和环境。

2、公司还加强了对各级管人员、各类操人员的职卫生知识的培训,今年共举办了5次培训班,培训率达到

1 100%,使员病防责任和法意识得到提高,做到知法、懂法、守法和用法,使劳动者懂得职病防权益,掌握职病防知识。

三、重管,完善管制度

1、根据《太西炭基公司职病防办法》要求,公司设置了专门的职病防领导小组,配备了兼职的管人员,负责本公司的职病防,同时建立健全了《职健康管办法》、《职卫生教育培训制度》、《职病危害告知制度》等职卫生管制度和各岗位生产操规程,来规范职卫生管,为确保公司安全生产的有效运转提供了制度保障,过制度实现管,使公司的职病防更上一层楼。

2、针对可能出现的紧急职病危害事故,公司成立了应急救援指挥领导小组并建立了《职病预防及危害事故应急救援预案》,为发生突发职病危害事件的救援提供提供了制度保障。

3、根据危险因素的发布情况,公司综合科定制了一批危害警示告知牌,在产生严重职病危害的岗位醒目位置悬挂,告知员生产岗位存在的危害因素。生产班长和组长对每位新上岗的员,都要如实告知生产过程可能产生的职病危害及其后果、职病防护措施和待遇,有效的预防、控制和消除职病的危害,告知率达到100%。

四、加大职病监督力度,狠抓职病防控

1、对公司基层单位落实职病防情况定期监督检查,并将个人使用防护用品检查情况纳入本单位考核。检查主要包括场所安全防护设施落实情况和劳动者防护用品的佩戴情况。过检查,生产分区的职病防意识有了很大的提高,能够及时督促员正确配带使用劳动防护用品。目前,公司没有发生一起职危害事故。

2、在职危害因素防护方面,公司针对存在的粉尘职病危害因素,在混捏,制粉车间设置的防护设施基础上,今年又增加了6台除尘设备和16台风设备,并已按计划过验收,投入正常运过采取一系列技术,减轻职危害的发生,以达到家的标准,使员生活在健康、清新的环境

3、职健康建监护方面,公司建立、健全了职卫生档案和员健康档案,根据炭基公司安排公司组织员体检,为每位员建立了健康档案,对有职禁忌的员及时调离岗位,保证了企身体健康,同时公司将每年委托介机构对公司的职危害因素一次检测,切实做到防患于未然。

4、个体防护用品发放方面,公司严格执炭基公司的《炭基公司员劳动防护用品发放管办法》,按照不同的种、劳动环境和条件,每季度发放给职不同的防护能力

3 的防护用品。并及时建立员劳动防护用品发放台账,做到一人一卡,卡物相符。现在XX分公司劳动保护用品的使用发放有序,管规范,达到了保障员的身心健康的目的。

五、加强职卫生防护

1、公司严格按照《劳动合同法》的规定,顺利的完成了公司全员合同的签订,由炭基公司为全员缴纳了伤社会*金,为员及其家属能及时的从社会得到必要的物质补偿和服务的社会保障。

2、在识别职危害因素的基础上,根据安全生产监督局的要求,及时完成了公司职病危害基本情况了调查申报。

3、公司在6000吨/年项目开前和竣了职危害预评价和项目职危害控制可性评价,并顺利的过了职病危害控制可性评价,得到了卫生政部门的认可。同时,公司请集团环保心监测站对制粉、炭化、破筛包车间员的场所粉尘危害检测,过检测,悬浮颗粒物TSP和可吸入颗粒物PM10都在标准要求的范围内,符合家标准要求,保障了员的合法权益。

六、存在主要问题

一是部分基层员对职病危害认识不足,法律意识淡薄。二是大量雇用的临时安全与卫生意识不够强。三是对职健康危害因素监测有待加强。四是职卫生管档案有

4 待一步完善。这些问题和不足,我们将一步加大力度,切实加以解决。

七、下一步安排

在下一步的,我们将以这次检查为契机,对存在的问题,认真采取措施,加以解决。

一是加强领导,增强责任。对职病防存在的问题,认真地分析、研究和解决,确保各项落到实处,尽快建立完善职病防体系。

二是加强宣传教育,强化职安全意识。加大《职病防法》等法律法规宣传。有计划地组织基层各单位开展《职病防法》及有关法律、法规、标准及防知识培训学习,强化职安全意识,充分利用企宣传等多种形式,注重提高劳动者的法律观念和自我保护能力的宣传教育。

病防是一项长期的系统程,我们深感责任重大,尽管公司职病防取得了一定的成绩,但与要求相比还存在差距,还存在许多薄弱环节,需要引起我们的高度重视,切实加以解决。在预防、控制和消除职病危害,保护劳动者健康等方面一步努力,今后将一步加大力度,坚持预防为主、防合的方针,采取有力措施,为广大群众的健康和公司发展做出新贡献。

2、庆、秋节期间学校安全

保定市第二十八

为了确保全体师生在节日期间的人身安全,我校根据上级部门对于庆、秋节期间学校安全的指示精神,在庆节放假前夕,我校一步加强了学校的管,强化安全意识,制定相关措施,保证学校全体师生的安全。

一、加强安全**,组建领导小组

学校成立校园安全领导小组,学校保卫处在假期前夕加强校内巡逻,确保学生在校期间的人身、财产安全。学校加强创建平安校园的组织,切实负起学校安全和稳定的领导责任,负责全校安全的综合指导协调,切实加强了组织领导,确保各项措施落到实处,保障全体师生的人身安全。

二、加强安全教育

放假前夕,学校专门召开了安全会议,增强全体师生的防范意识和防范能力,强化了学生的安全意识,使学生掌握了一些必备的自救知识。各班班主任过开展以“安全教育”为主题的班会,加强学生的安全意识,过签署相关安全责任书、观看防灾自救视频,来提高同学们面对灾害时的应急应变能力。家校联系,形成合力,提醒学生家长做好假期期间孩子的安全监护落实。

三、开展安全排查

放假之前,学校领导小组组织联合宿管开展了专项安全检查。对学校的校舍、教室门窗、电源、消防、防盗系统及学校的周边安全问题了巡逻排查,发现问题,及时整改,防范于未然。

四、安排学校值班

庆假期期间,学校加强了假期值班,制定了庆节假期值班表,每日安排1名学校领导与2-3名教师到岗值班,巡逻,对学校出现的问题及时上报给当天的值班领导,做好安全记录。

保定市第二十八

2020年10月

3、物人员年度

自今年6月份调入****物处以来,我努力适应新的环境和岗位,虚心学习,埋头,履职责,较好地完成了各项任务,下面将任职来的情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应

我是初次接触物,对综合管员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的岗位和环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断思路,方法,现已基本胜任本职。一方面,干学、学干,不断掌握方法积累经验。我注重以任务为牵引,依托岗位学习提高,过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地入了情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了的基本情况,找到了切入点,把握住了重点和难点。

二、心系本职,认真履职责

(一)耐心细致地做好财务。自接手****管处财务的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔出账。对于每一笔出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管。二是搞好每月例对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。合****的实际,在一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200*年全年的服务费已全额到账。四是合控制开支。合控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管处主任当家财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合化建议。

(二)积极主动地搞好文案管。半年来,我主要从事办公室的,****的文案管上手比较快,主要做好了以下2个方面的:一是资料录入和文档编排。对管处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据需要,制表格文档,草拟报表等。二是档案管。到管处后,对档案的系统化、规范化的分类管是我的一项经常性,我采取平时维护和定期集合的办法,将档案分类存档,并做好收发文登记管

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的,由于缺乏专知识和管经验,当前又缺少绿化人,正值冬季,小区绿化形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本务,才能尽快适应新的岗位

(二)只有主动融入集体,处好各方面的关系,才能在新的环境保持好的状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真财管账,才能履好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟协调,才能把分内的做好。

四、存在的不足

由于实践比较少,缺乏相关经验,20xx年的存在以下不足:

(一)对物服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化形势严峻,自身在小区绿化管上还要下更大的功夫

针对20xx年存在的不足,为了做好新一年的,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与鸿亚公司、主之间的协调,一步顺关系;

(二)加强务知识的学习提高,创新方法,提高效益;

(三)管好财、好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管好食堂,处好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护

4、2015年场营员个人

时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,过自身的不懈努力,在上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将如下:

一. 取得的收获主要有:

1, 在场开前夕,跟场开荒,并初步熟悉场物基本知识.努力为场开做前期.

2, 配合办公室其他同事开展日常、后勤服务和卫生、纪律方面的检查,并实每日跟场,办公室等卫生情况.考核与监督.

3, 在上级领导的指导下,负责跟场开后每个活动.令活动顺利完成.

4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置

5, 根据上级领导给予策划,努力完成上级领导的计划内容

二. 存在的不足当然我还有很多不足,处问题的经验方面有待提高,团队协能力也需要一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1, 缺乏基本的办公室知识,在开展具体,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措

2, 对各部门的情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关

3, 对管场物还不够成熟,这直接影响效果

4, 细心度不够,经常在小问题上出现错漏

5, 办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等

三. 坚持管、服务与效能相统一原则:

营运部不断健全管职能,完善服务体系,现场管成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处好营现场的各类问题。在走动去发现问题,在走动去寻找问题。过及时的现场观察,去掌握存在的问题和不足,从而去制定相应的改提高方案并能做到及时向上级部门信息反馈。对营现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管,使管更具针对性和时效性。

四, 加强企精神文明建设,努力提高服务水平。

1, 针对场新开,新员大批增加的情况,为保证服务质量:

2, 对员强化服务规范教育,从营员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新迅速增加而导致服务规范不到位的现象

3, 弘扬传统,助人为乐。广大员发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境

XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年的不足,把新一年的做好,为公司的发展尽一份力。在今后的和学习,我会一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的步,一定能在XX年做出更好的成绩。

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