下井施工安全协议书范文

发布时间: 2025-07-24 11:56:44

下井施工安全协议书范文

甲方:青岛 公司

乙方:

项目:

乙方在甲方厂内施工及租赁,为确保安全,甲、乙双方本着自愿的原则签订本协议。双方应严格遵守以下协议:

1. 消化池、沼气柜内存有沼气。沼气为易燃易爆气体,当甲烷在空气中含量达到5%-16%时,遇明火即可爆炸。施工人员进入泥区时应穿绝缘胶鞋,严禁抽烟;应避免在操作时碰溅出火星;当发现周围有漏气现象或有沼气味时,应立即停止施工并通知甲方。

2. 消化池车间区域属重点防爆、防毒、防火区域。消化池、沼气柜周边规定区域严禁明火。在日常工作期间,非工作人员,一般不得进入消化池车间区域,如特殊情况需人员及车辆进入消化池区域内,应经过值班人员的允许,禁止携带火种进入(打火机、bp机、手机等,),车辆应安装防火罩。

3.上池、登高作业时,应配戴安全防护用品,大风、雨雪天气时,戴好安全绳带方可上池、登高作业,并注意防滑。

4.厂内所有设备、仪表、通风、报警及管道阀门等非甲方许可严禁触动。

6.作业之前及作业过程中,随时用仪器检查空气中的沼气、硫化氢含量,如超标必须立即停止施工 。

7.各车间有外包作业时,各车间应对本车间的安全事项另行交代。

8.车间应配备专门监护人员,采取跟踪监护方式监护施工单位的安全作业,无甲方监护人员乙方不得施工。

9.乙方应将灭火器、消防水带等在现场就位,且消防用具应完好且经测试合格。

10. 乙方应严格遵守国家、省、市安全方面的有关法律、法规。规章制度和规定等,并遵守甲方各项安全规章制度、安全技术操作规程和规定。

11.乙方在实施甲方委托的工程中,应根据具体工程的实际需要,按照国家《安全生产法》《建筑法》《建筑工程管理条例》等及甲方的安全规章制度,采取可靠的安全防护措施,确保施工安全。

12.乙方应加强现场管理,确保甲方的设备、设施不被损坏。

13.乙方应严格遵守合同及安全协议要求,施工过程中如发生安全事故及事故对甲方造成损失,由乙方承担全部责任。

14.乙方应在甲方规定的施工区域内活动,若有超出施工区域,须经甲方同意。

15.特殊工种必须持证上岗,并按照有关特殊工种操作资格证要求按时复审;

16.污水处理行业污水、污泥中含有剧毒硫化氢,下井、下池前,应报下井作业票;到达现场后应首先进行通风,并用便携式有毒气体检测仪进行检测,检测合格后,应佩戴安全防护用具和安全带后方可下井,并有专人在井上看护,照明应用防爆手电;

17.危险作业、下井、下池作业时必须至少有一个人观察安全情况,若超过规定时间不见作业者返回或未发出安全信号,应立即报警并用安全绳索拉出作业者,决不可盲目到危险场所抢救。

18.在危险场所和在易燃易爆场所动明火作业必须上报动火作业票并经有关领导同意,并在车间人员的监护下方可工作,同时做好消防准备。

19.外租单位应遵守国家的法律、法规、规定等以及甲方的规章制度、规定及要求。

20.甲方人员有权制止乙方违章和违规行为,甲方有权处以罚款或停工;初次可处以罚款50-100元,再次发现处以罚款500元,情况严重则甲方有权解除合同。

21.本协议一式三份,甲方、乙方、部门(车间)各保留一份。

甲方:青岛 乙方:

有限公司(公章) (公章)

代表: 代表:

电话: 电话:

手机:

年 月 日 年 月 日

拓展阅读

1、装修责任

为创造商住小区有一个舒适、宁的生活环境,维护小区正常秩序,对装修队伍实行有序的管理。凡住户或承租人申请装修经营管理处审批同意后,队进入商住小区之前必须签订本责任,并履行如义务及责任。

一、义务围:

1、如实申报人员名单,每人交黑白或**免冠一寸相片二张。*、暂住*、技术上岗*等复印件各一张,填写《装修人员登记表》,办理《临时出入*》。

2、为保障,制止违章行为,还需交纳出入*押金(50)元。待程结束后人员若没有发生违章事项,管理处回收《临时出入*》并退还出入*押金。

3、队必须加强内部管理,聘用*件齐的*人员作业。

4、严格遵守本物业管理各种规章制度,严禁在小区内无故逗留。

5、人员要,不准**扰其他住户,不得影响他人生活,时间为8:30?2:30,14:30-21:00。

6、在过程中,楼梯、通道、天台、道路及其他公共地方不得作为加、堆放材料和垃圾的地方,不得损坏公用设备设,保持公用地面、墙面完好和整洁。

7、人员在装修单位内过夜的人数不得超过2人,留守三天以上者,须到派出所办理相关手续。

8、人员必须加强消防管理,过程中应配备足够的灭火器材,用电,*作,做好防火措。发现灾情、隐患要及时处理并报告管理处。

9、人员要遵纪守法,严禁在装修单位内争吵、打架斗殴或从事、*、贩毒、*情等违法犯罪活动,一经发现,将严肃处理,直至交送**。

二、违规责任:

1、在过程中如有违反上述规定之行为的,管理处有权责令停,扣留或没收具,视情节轻重给予扣罚部份或出入*押金。

2、过程中损坏公共设、设备的,或给他人财产、物品造成损害的,必须照价赔偿。

三、其他:

本责任一式二份,管理处和队各执一份,具有同等法律效力。经双方签字后生效。

业主签章:

装修单位:监督单位:物业管理有限公司

联系电话:联系电话:

年月日年月日

2、作总结

一、认真落实生产目标责任。

为了认真落实上级部门的生产作精神,我镇在年初建筑召开作会,将目标责任逐级分解落实,层层落实。把目标责任落实到了第一线。

二、加大检查力度。

为了加强监管作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展检查作,发了《关于建筑作》,对检查作进行了面部署。通过检查,既掌握了各建筑生产的管理情况,对存在隐患的发了整改,要求立即整改。

三、加强生产许可证的动态管理。

按照《建筑业企业生产许可证管理规定》的有关精神,我镇加强了对建筑业企业生产许可证和“三类人员”生产考核证的动态管理和检查力度:

一是严把市场准入关,在程招投标阶段,把许可证作为重要审查条件。

二是在发放证许可证时,把生产许可证和三类人员考核合格证作为必要条件。

三是在监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关。

四是在日常的生产监管时,将企业是否降低了生产条件作为重要的监管内容。

通过层层把关,省建筑企业生产许可证和三类人员生产考核合格证处于动态管理之中。

四、继续深化专项整治作。

为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑专项整治作的通知》件精神,切实加强我镇建筑生产作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、升降机、起重机械装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把专项整治与日常管理作结合起来,通过平时的监督检查,深化了专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成生产的长效监管机制,促进生产形势的进一步好转。

五、狠抓生产薄弱环节。

我镇始终坚持“第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对置点、建筑地等管理薄弱护环节的监管作;强化企业对现场危险源的控制能力,建立健建筑重特大事故应急救援预案;定期进行生产形势分析,及时发现隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防,遏制了生产事故的发生。

3、作总结

20xx年的作已经结束,根据自身作的实际情况,我对自己的作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的作中扬长避短,为今后不断改进作方法,提高作效率提供依据。

我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将作定位为助好技术负责人的作和不断的自我学习充实,在参与建设的程中,在完成程的材料计划和基本的测量放线的同时,还助技术负责人编制方案、技术交底,并负责程技术资料的指导与编制,和员一起进行现场质量检查,以及员落实、督促、检查现场作。

过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的作,在从事的各项作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成作任务。“不要急于出成绩,埋头来干作”,是领导教会我的作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得现场的经验累积。

一、积累经验,落实到底

现场作更使我深深明白,自己翻看规、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。

拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训,因为是新艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项程也是头一遭,在学习过相关规规程之后,对耐酸转的做法以及时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上,我们也没有采取相应的保温措,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来部返处理。

若当时我们坚持原则,给甲方签订,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的经验对我来说太重了,必须以严谨的作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视

技术交底作为班组的作业指导,这就要求技术人员必须在序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的序在基础都快完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的序,然而随着作中不断的学习和认识,我对技术交底作有了更深的认识,就技术交底作来说,并不是简单的把交底写完交给队签字就完成作了。

而是在面交底作完成后,还要在人的实际过程中跟踪、检查,发现未按或未完按技术交底人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑过程中各项专业人员“既分又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。

三、加强管理能力,生产

一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的生产推向了巅峰,管生产必须抓作并单是专职员的责任,我们每一个人都应绷紧生产的神经,特别是技术人员,在编写技术交底的时候,不能因为不是自己的本职作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合员管理作,加大管理力度,众所周知,管理作难度很大,很多人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。

最重要的就是树立意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到的重要性,才能用心做好这项作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项作,那在方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要做的就是在人进场以后要排一次教育培训,同时要对劳务队进行技术交底。

今年的作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,作能力,包括组织调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的作经验的积累。半年来的作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

在今后的作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

4、作总结

在项目部的正确领导,在业主监理的正确指导,针对管理存在的薄弱环节,突出重点,加强调研,做了大量而有效的作,取得了新的作成效,较好地完成了管理的各项任务。现将我标的风电作总结、生产形势分析,以及半年的作计划汇报如

一、生产形势

今年上半年,在项目部部门和各队体人员的共同努力,我生产形势总体保持稳定,趋于好转。截至9月6日,本标段没有发生任何事故。

上半年,我标段紧紧围绕业主、监理关于生产作的重要指标精神,组织各队进行进厂教育,从思想和观念上充分认识生产的重要性,要求各的认识统一到业主、监理关于生产作的重要指标精神上来,并用于指导生产各项作。上半年,我标主要突出抓好几个方面作:

一是抓现场防火。

1、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火作档案。

2、电,焊从事电气设备装电、气焊作业,要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火手续。

3、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措,指定防火负责人,配备灭火器材,确保

4、因需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。

5、材料的堆放、保管,应符合防火要求,库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品,应专库储存,分类单独堆放,保持通风,用火符合防火规定。不准在程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。

6、程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因需要进入程的可燃材料,要根据程计划限量进入在采取可靠的防火措程内不准住人。特殊情况需要住人的,要报项目部批准并由项目部与班组签定,明确管理责任。

7、现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。

二是抓生产。

(一)机械作业要求

1、所有设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在现场的停放时,应选择地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措

5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时,前必须在地面设立警示标志,并制订相应的,严禁盲目作业。

7、危险地段作业时,应设立警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。机械与输电线之间必须按规定保持距离。

1、人进入场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,员必须要戴员袖章。

2、现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾及事故。

3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的距离,防止伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的

三是抓培训。

项目部对每个进场的队都进行培训,主要培训内容是:现场防火及措、特殊作业要求、危险品的管理、现场、重要临时设、季节性、多种立交作业、台风防护措

四是抓各项生产管理制度的落实,创新管理方法和手段。

为规队伍的用管理,强化各项生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高人的素质,增强从业人员的意识,促进队伍劳动用从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高人的意识,把隐患控制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度,提高各队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。

为确保、“高温”、“台风”期间的生产形势稳定,并针对性地提出作要求,敦促各队在上述时期加强生产管理作,采取有力措,严防重特大事故发生。

六是突出重点,抓好专项整治。

上半年,我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主作部署,同时坚持每月召开标段人员防重特大事故作会,突出抓好落实主体责任、加强企业生产基础管理、深化专项整治等方面的作。

七是对本生产活动实动态管理。

为贯彻落实“第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对建筑生产的监督管理。

八是组织体人员深入开展“生产月”活动。

为组织好“生产月”活动,面布置、指导和体人员深入“生产月”活动的作。为切实开展好生产月活动,项目部成立“生产月”活动领导小组。加大生产宣传作力度,使整个“生产月”活动丰富多彩,推动了企业化建设。

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