煤业综掘队年度总结表彰会的表态发言稿
尊敬的各位领导、职工代表：
大家好！感谢领导们的关心和信任，让我代表综掘二队表态发言。回顾过去的一年，我队在公司*政班子的正确领导下，在各职能部门的大力支持下，圆满完成了公司交给的各项生产任务。在此，我代表综掘二队全体**职工，向给予我们关心、支持和帮助的各位领导、**们表示衷心地感谢!
建队以来，我们始终坚持“以人为本，安全为天”的安全生产理念；不断强化现场过程控制，严格落实安全技术措施，狠抓隐患排查治理，及时消除了各类隐患，杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，实现了安全生产。同时，面对20__年的市场“严冬”，我们全队**职工及时转变观念，牢固树立投入精当、控制精细的成本理念，结合实际开展了“双对标、双提升”和降本增效等活动，牢固树立了节约意识和效益意识，规范材料管理，抓住关键要素，降低成本，提高效益。
从去年9月份至今，我们在公司各级领导的正确带领下，想方设法，迎难而上，克服了3307工作面因种种现场地质条件带来的重重困难。我们深知，尽快使3307掘进工作面具备安装条件，对于缓解全矿生产接续压力具有重要意义。为此，我队围绕公司下达的月度安全生产目标，多方面采取措施，全力抓好3307快速掘进工作。一是实行综掘机包机管理，专人维护，量化考核。同时抓好司机对综掘机的正确操作，防止因操作不当带来设备的损坏或故障，确保综掘机工作时时处于完好状态，为实现快速掘进提供保障。二是注重施工质量，实施“一次到位”的掘进施工方式，确保不“留尾巴”工程，杜绝因工程质量不合格导致的返工现象，减少后尾工程施工时间。三是采用科学合理的施工办法制定施工循环，多工序平行交叉作业，缩短每个循环的作业时间，增加循环次数，实现取物料、工具环节的“零延迟”，各工序之间的“无缝隙”对接，保质保量地完成工作任务。通过以上措施的采取，元月初到现在，我队取得了平均日进尺24米的成绩。
在新的一年里，我们将继续认真学习贯彻各级领导的讲话精神，明确新目标、提升新境界、再创新佳绩，推动整体工作再上新台阶。为此，我们决心做到以下几点：
一、继续把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，始终如一的推行强有力的安全教育，认真落实好安全管理制度，把安全压力传递到每名职工，让职工牢固树立安全意识，严格按照措施施工。
二、紧紧把握“创新年”的工作主题，把着力点放在技术创新上，科学安排、合理穿插、努力提高工作效率。通过各种激励措施，充分调动班组及职工的创新积极性，持续为区队发展注入新活力。
三、进一步压缩生产成本，以节本降耗为目标，不断完善管理制度，细化措施，从点滴入手，精打细算。严格实行全面预算管理，积极推行公司的内部市场化运作办法，为配合公司抵御煤炭市场“寒流”竭尽全力。
四、继续深化公司开展的员工帮助计划工作，通过深入摸底调查，掌握职工思想动态，热心帮助职工解决工作和生活上的难题，倡树阳光心态，增强职工活力，打造和谐区队。
各位领导，各位职工代表，新的一年里，我们全队将为完成新的目标任务而做出新贡献。
谢谢大家！
拓展阅读
1、煤矿掘进队2010年工会总结
※※※※※※※※※※※ 岗位 掘进队岗位操作人员达标考试题（A）
（卷面要求：需保持整洁，不得出现涂改，否则按零分计）
一、单项选择题（每小题2分 共70分）
1、《煤矿安全规程》规定，掘进巷道中的最高风速为( )m/s。
A、2 B、3 C、4 D、5
2、煤巷、半煤岩掘进工作面最低风速要求不低于（ ）。
13、局部瓦斯积聚是指在体积大于0.5m空间范围内瓦斯浓度达到 （ ）的现象。
A、1％ B、2％ C、3％ D、4％
14、电缆在水平巷道或倾斜井巷内吊挂间距不得超过（ ）。
A．3m B． 4m C． 5m D.6m
15、巷道文明生产要求巷道内无杂物、无积水的标准是、积水长度不超过（ ）m，深度不超过0.1m。
A、2.5； B、5； C、7.5； D、10。
3 题 或 务答 职 要 不号 工 内 线 名 姓封 密 位单 线A、0.15m/s B、0.25m/s C、0.35m/s ※
3、巷道煤尘堆积厚度超过2mm,长度达到 （ ）米的地方，为煤尘堆积。 ※ A、5 B、4 C、3 ※※
4、我矿掘进工作面规定风筒末端到工作面的距离不得大于（ ）。
※A、10m B、15m C、20m ※※
5、风筒接头严密,手距接头（ ）处感到不漏风，无破口
A、0.1m B、0.2m C、0.3m D、0.4m ※
6、当局扇停止运转时，能自动切断工作面电源叫做（ ）闭锁。
封A、瓦电 B、风电 C、故障
※※※
7、 （ ）叫“三专”。
※A、专用的变压器，专用开关，专用电缆
※B、专用的变压器，专用接线盒，专用电缆
※※C、专用的继电器，专用开关，专用电缆
※
8、局扇安装离地高度是 （ ）。
密 A、离地高度不小于0.3米 B、离地高度不小于0.5米
※※C、离地高度不小于0.8米
9、隔爆水袋安装位置与工作面的距离必须保持在（ ）的距离范围内。
※※※A、60～200米 B、300米以内 C、30～50米
※
10、掘进巷道中距工作面30米范围内应安设 （ ）。
※※A、喷雾 B、传感器 C、净化水幕
※
11、甲烷传感器必须 （ ）。
※※A、每10天使用校准气样和空气样调校1次。
B、每7天使用校准气样和空气样调校1次。
C、每15天使用校准气样和空气样调校1次。
12、一碳传感器的报警浓度是 （ ）。
A、24ppm B、30ppm C、25ppm
16、巷内锚杆每（ ）根要进行一组锚杆拉力试验，每组不小于3根，帮锚杆锚固力不得小于5T。
A、50；B、100；C、200；D、300。
17、在挂顶网时，网与网短边要用本网上的铁丝连接，长边必须搭接，搭接长度不得小于（ ）。
A、100mm； B、200mm； C、300mm； D、400mm。
18、锚索孔深偏差范围在（ ）mm。
A、0～100；B、0～200；C、-50～100；D、-50～150。
19、掘进巷道必须按给定的施工中线掘进，中线至任何一帮的距离允许误差为（ ）。
A、0～100mm； B、-50mm～100mm； C、-100mm～150mm；D、-100mm～100mm。
20、巷道掘进时测全高允许误差为（ ）
A、-50mm～100mm；B、-50～150mm；C、0～100mm ；D、-50mm～200mm。
21、锚杆的抗拔力、预紧力不应小于设计值的（ ）。
A.70％ B.80％ C.90％ D.100％
22、局部通风机的安装距回风口的距离是 （ ）。
A、距回风口不得小于5米 B、距回风口不得小于10米
C、距回风口不得小于15米
23、 掘进机作业时应使用内、外喷雾装置，内喷雾使用水压不得小于（ ）MPa,外喷雾
使用水压不得小于1.5MPa。
A、1.5 MPa B、2 MPa C、 3 MPa
24、帮锚杆的拧紧扭矩不得小于( A )N.m。
A、100 B、200 C、 300
25、锚杆外露长度（螺母外锚杆丝扣）最小不得小于( )mm。
A、5。 B、10 C、15
26、锚杆外露长度（螺母外锚杆丝扣）最大不得大于( )mm。
A、20。 B、30 C、40
1
27、锚索外露长度（露出锁具）最小不得小于( )mm。
A、100 B、150 C、200
28、锚索外露长度（露出锁具）最大不得大于( )mm。
A、250 B、300 C、350
29、 锚杆（锚索）的间排距偏差为（ ）mm。
A、±50 B、±100 C、±150 30、甲烷传感器应垂直悬挂（ ）。
A、距顶板（顶梁）不得大于300mm，距巷道侧壁不得小于200mm B、距顶板（顶梁）不得小于300mm，距巷道侧壁不得大于200mm C、距顶板（顶梁）不得大于300mm，距巷道侧壁不得大于200mm
31、矿井掘进工作面甲烷传感器应安装在（ ）。
A、距工作面10米以内、无风筒的一侧。 B、距工作面5米以内、无风筒的一侧。 C、距工作面5米以内、有风筒的一侧。
32、电缆吊挂在水管风筒上方时，应保持（ ）米以上的距离。 A、0.1； B、0.2； C、0.3； D、0.5。
33、采掘工作面空气温度超过 （ ）必须停止作业。
A、超过26度 B、超过34度 C、超过30度
34、掘进巷道贯通后，首先应（ ）。
A、立即清理浮煤 B、立即停止通风 C、立即调整通风系统
35、风筒接头要（ ）。
A、采用正压边连接 B、采用反压边连接 C、采用直接连接
二、 多项选择题（每小题2分 共20分）
1、大宁煤矿掘进作业场所应规范悬挂的图牌板有 （ A、施工断面图 B、地质剖面图 C、正规循环作业图 D、避灾路线图 E、巷道平面布置图 F、断面截割轨迹图
2、造成局部通风机循环风的原因可能是( )。 A、风筒破损严重，漏风量过大
B、局部通风机安设的位置距离掘进巷道口太近 C、矿井总风压的供风量大于局部通风机的吸风量 D、矿井总风压的供风量小于局部通风机的吸风量
E、所选局部通风机的能力太大，超过主通风机在此处的全风压
。
3、巷道顶板离层监测井下记录牌板要标明的内容为（ ）。
A．安装日期 B．初始读数 C．离层数据 D．记录人
4、井下作业地点透水预兆有（ ）
A、挂红 B、挂汗 C、空气度冷 D、煤层发潮发暗 E、有雾气 F、有水叫声
5、防爆电气设备入井前，应检查其 （ ） 及安全性能。
A、绝缘能力。B、“产品合格证”。C、“煤矿矿用产品安全标志”。D、防爆合格证。
6、在锚杆支护中，“三径”配合主要指( )。
A.钎杆直径 B.钻孔直径 C.药卷直径 D.锚杆直径
7、锚杆螺母要（ ），确保锚杆的托板紧贴巷壁。
A．用机械紧固 B．人工上牢 C．用力矩扳手紧固 D．一次性紧固
8、控制风流的( )等设施必须可靠。 A、风门 B、风桥 C、风墙 D、风窗 E、测风站
9、井下临时停风地点要求（ ）。
A、立即断电撤人 B、设置栅栏 C、揭示警标 D、可以工作
10、在煤矿井下瓦斯容易局部积聚的地方有( )。 A、掘进的下山头 B、掘进的上山头
C、回风大巷 D、工作面的上隅角
三、判断题（每小题1分 共10分）
1、作业场所的噪声，不应超过(85)dB(A)。（ ）
2、皮带巷管路每隔100米设一个三通阀门。（ ）
3、锚杆支护巷道检查时，锚杆的角度不小于80度。（ ）
4、作业规程每季度至少组织一次复审，并及时贯彻。（ ）
5、在井下运输物料时，通过风门时可同时打开两道风门，当车通过风门后立即关闭风门。（ ）
6、煤、半煤岩巷道掘进超（欠）挖标准：（直径大于500mm，深度：顶大于250mm、帮大于200mm）。 （ ）
7、文明生产要求巷道材料设备码放整齐并有标志牌。 （ ）
8、掘进机必须装有前照明灯，尾灯可以不安装。（ ）
9、掘进机必须设置机载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。 （ ）
10、巷内锚杆每200根要进行一组锚杆拉力试验，每组不少于2根。 （ ）
）
2、煤矿掘进队2010年工会总结
掘进二队工会2010年工作总结掘进二队工会支部 今年以来，在矿工会的正确领导以及矿行政的大力支持下，我们始终以***“十六*”为主线，按照“*的要求”紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动全队职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，学习宣传《工会法》、〈〈公民道德建设〉〉实施纲要，大力营造安全氛围。尽最大可能的彰显工会群众组织作用，突出工作特色，并开展了一系列卓有成效的工作和活动，为实现矿井和谐发展做出了积极贡献。具体表现在：
一、学习理论，强化教育培训，提高安全意识
（一）：首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据培训中心各阶段工作安排不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“周四安全文化学习日”、班前会，组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，和通过安全事故案例分析、职工道德教育、思想意识*、班组长安全事故案例宣讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材和宣传稿，以班组座谈会和案例上墙宣传的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发了本队职工的学技术、比技能的良好氛围。
（二）：是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容，以学习贯彻《工会法》为契机， 增强职工主人翁责任意识。在区队开展了职工道德评议活动，制定了道德考核标准细则，明确了考核内容，利用黑板报在职工中广为宣传，完善了相关考核制度，加强考核，及时改进考核中存在的问题、遗漏。
（三）：是开展了以“文明在岗位”的活动对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育，在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际，建立了道德建设考核目标，管理体系。加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。全队职工从我做起，美化身边环境，改变陋习。在值班室、会议室等场所不乱吐谈、不吸烟、废弃物 ，从小事做起、点滴做起，形成了人人讲卫生共爱矿区的好风气。
（四）：是以文明家庭为细胞，在我队开展了文明家庭“四比”活动，即“比法制观念教育、比家庭邻里团结、比学习进取、比教育子女支持丈夫工作”，在全队上下形成家庭和美的势头，有利地促进全队工作的开展。
（五）：是把理论联系实际的优良作风，真正落实到工会工作中来，维护好职工的根本利益，把求真务实、真抓实干的作风落实到队伍的管理方面。
二、深化民主管理，彰显职工民主权利
今年来，我们把强化维权机制建设与加强民主管理作为重点，继续坚持以民主管理、民主参与、民主监督制度。我们区队以民管会为代表的职能作用积极发挥作用，促进区队民主管理，更有效地维护职工群众的民主*权利、经济知情权。我们一直实行队务公开全民决议的原则，使职工心明眼亮，在全队推行队务公开工作制度。而我队工会也是把队务公开一直作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。同时我们也是坚持常对困难职工送温暖办实事的工作，坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准，重实际、讲事实情，办实事、求实效、扎实做好每件事情，心系区队职工全心全意为职工服务，诚心诚意反映职工的意愿和要求。特别是对我队工伤职工采取了困难互助基金，一方面是职工及时得到了求助，另一方面也缓解区队的压力，给职工的安抚工作也好开展。全年共慰问职工谈话60多人次，及时解决职工困难，得到了职工的好评，树立了队伍形象。
三、搞好群安工作，筑牢第二道防线
深刻吸取年初两起安全事故教训，全力维护区队安全生产，扎实有效地开展各项工作。积极配合矿工会政积极推行了以心想眼看、手指、口述为基本内容的方法。教育区队的队干、班组长、群监员、青年岗，按照“以安全生产为目的、以井下现场为主体、以规范标准为重点”的工作思路执行安全确认情况，井下“三违”人员明显减少。
四、履行维护职责，为职工办实事
履行维护职责是构建和谐矿区的一个重要任务，为此，我们在帮贫扶困等工作中坚持工作做细做实，切实当好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人。
五、强化自身建设，提高整体水平
我们区队本着“素质就是形象，工作就是服务”的理念，深入群众开展了职工之家建设、区队班组管理，发挥工会优势、提高素质职工队伍。同时严格连队结余工资和工会经费管理。执行工会财务纪律，健全完善了工会经费管理制度和监督机制。工会的经费的收缴与使用管理符合规定，资产帐目清晰，收支平衡。在总结工作的同时，我们也清醒地看到存在的不足和问题。主要是：重点工作创新力度不够，发展不平衡；有些工作标准不高，要求不严；工会在履行维护职责上与职工群众的期望和要求还有一定差距，工会工作的领域、内容和方式还
需要进一步改进和完善。这些问题影响着工会工作的提高和发展，我们将在今后工作中认真加以解决。
3、半年工作总结暨表彰大会讲话稿
尊敬的xx总、全体**职工：
大家上午好！
盛夏七月，万物竞长，到处生机勃勃。今天，我们在此隆重集会，系统总结前半年工作，明确存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地组织开展好下半年工作。
回首前半年生产，一波三折，喜忧参半，但不管是顺行还是失常，全体**职工不抱怨、不观望、不等待，而是团结一致，倾心竭力，奋起直追，一次次我们从被动中进步，一*我们从困境中走出。在此，我代表炼铁厂委对当选的先进个人和先进单位表示衷心的祝贺！对全体职工的辛苦付出表示衷心的感谢！
一、前半年产质量指标完成情况：
今年1至6月份共完成烧结矿xx万吨，完成计划的xx %，环比下降了xx%，同比下降了xx%。球团矿xx万吨，完成计划的xx%，平均作业率为xx%。铁水xx万吨，完成计划的95%，环比下降了x%，同比上升了x %。其中：1#高炉x万吨，完成计划的x%，利用系数x%。 2#高炉x万吨，完成计划的x%，利用系数x%。
二、成功的做法：
1、优化原料配比，狠抓炉外冶炼
面对当前原料价格居高不下，成分参差不齐，市场疲软、利润缩水的现实，为寻求最佳经济效益点，我们认真贯彻袁总炉外冶炼的指示精神，召集各部门人员多次研讨，反复对比，借鉴同行先进做法，先后组织烧结变料6次，终于摸索出75%的烧结+17%的球团+8%的块矿的合理炉料结构，同时强化原料入仓和筛分管理，注重焦炭、煤粉等燃料质量的过程跟踪，做到精料入炉。通过一系列调整使产量提升和成本控制达到最佳，单炉日产达到 3671t,双炉突破xxxt。炉前操作严格执行标准化作业，对铁口合格率、出铁均衡率、出铁正点率提出新的更高的要求，出铁次数由原来的每日x炉x炉提为x炉、x炉，现在提到x炉x炉。基本消除了高炉“憋压”现象，也为高炉进一步强化冶炼，实现稳产、高产奠定基础。
2、转变思维模式 规范作业标准
针对3月份事故，认真组织相关人员，对炉况失常的前因后果，先后五次进行了系统的、实事求是的分析总结。通过反思，从思维上转变观念，从操作上查责任的落实，从管理上追过程遗漏，从规程和标准上找制度的漏洞。对日常管理不到位的责任进行追究，完善了应急预案。对管理制度不健全的，进行查漏补缺。各工段对管理制度、三大规程、作业标准流程逐字逐条，反复讨论修订。工段班组分组学习讨论，使**职工从灵魂深处，深刻认识到作业随意性的危害，唤醒每位**职工的责任心、使命感。
3、监管培训一起抓 安全生产两不误
落实安全责任状的签订，变一年一签为一月一签，大大促进了各级领导**的主动性和自觉性。同时强化安全培训教育工作，上半年组织大班长以上中层**培训3次，参与人数共计xx人次，班组长级基层领导培训6次，参加人数共计xx人次；对皮带工、煤气区作业人员、行车工等各组织培训一次，提高了全员安全意识。同时充分利用每月6日、18日组织的隐患、卫生大检查，将查违堵漏贯彻到日常具体工作中，上半年共查处各类安全事故隐患xx项，目前已经整改xx项，整改率98%。查处三违xx人次，合计金额达xx元。
4、重视文化活动组织，凝聚人心。
注重员工精神层次的需求，较往年文化活动组织次数明显增多。三月份各项专题培训；五四趣味活动；六月份演讲比赛、安全摄影、漫画等活动丰富了职工的文化生活，激发了大家对工作、生活的热情，尤其是刚刚结束的“七一”杯职工篮球赛，炼铁队荣获亚军，队员们打出了炼铁的精神，抒写了什么是不屈不挠，展示了炼铁人朝气蓬勃、积极向上的良好岁月，重树立了炼铁形象。
5、走出去，开拓思维，接受新知识、新理念。
一体系升级改造工作已进入设备安装阶段，xxm3高炉投产工作近在眼前，面对高端的设备，为更好的驾驭和操纵，上半年组织10名技术精英外出济钢、首秦等国内同行先进单位，进行了为期三个月的学习。通过学习，开拓了大家的眼界，学到了先进的操作方法，提升了大家的技术水平，同时与同行建立了良好的合作关系，为中钢注入新的思想、新的血液，为下一步一期如期投用奠定了一定的基础。
三、差距和不足
回顾炼铁的发展，从无到有，逐步发展，而且发展很快，我们也一个个从愣头青年逐步成长起来，但提升速度却太慢，依然处于低水平操作和管理的状态。我们每天讲思想工作，思想是战斗的武器，但我们的思想是什么。3.1煤气管网成负压，我们不懂；球团水泵吸空，造成缺水，我们不知。全公司上下，唯炼铁是管理的败笔，这是炼铁的耻辱和惭愧。
1、设备管理欠账多
重新回顾3.1煤气管网爆炸事故，追溯事故发生的根源，我们痛心疾首，管网压力降为负压，从操作工到班组长盲目无知，谁都认识不到后果的可怕性，不采取措施，也不反馈，造成信息断档，直接导致了事故的发生。更让人无法原谅的是，距3.1事故不足三个月后，球团水泵房上演了类似的事故，操作工的一次责任心不到位，致使球团10根小水梁全部变形。6月20日发生在xxm3高炉的料车跳道事件，至今想起仍心有余悸。料车跳道，这不是第一次发生，为什么同样的问题会重复出现，操作工、包机人、维修工都是干什么吃的？**们，扪心自问我们的责任心在哪？我们对得起每月几千元的收入吗？当前从领导到职工，操作技术水平整体低下，责任心整体缺失，信息传递形不成至下而上，设备管理欠帐太多。这就是当下炼铁的现实。
2、高炉长期不能坚持稳定成为制约我们发展的瓶颈。
高炉是中钢的效益核心，讲究的是均衡稳定，但3月份的`持续失常和5、6月份间断性的波动，充分暴露出生产组织过程中严、细、实工作的不到位。管理者思想保守，不会跳出高炉看高炉，调剂手段不能与炉况发展相匹配。外围管理不到位，铁口跑大流、铁水流入轨道、送风装置烧损等无计划休风还时有发生，困绕着我们的生产。铁前设备作业率低，故障频繁，原燃料质量波动，尤其是烧结r2、球团sio2含量、煤粉含s、含灰等关键数据的波动，引起了炉况的波动。这些问题一刻不消除，我们的高炉长期稳顺就得不到保证。
3、基础管理薄弱
姜总多次在会上对我们的基础管理工作做出了批评，许多工作我们慌于应付，个别部门和部分岗位，人浮于事情况比较突出，部分职工在岗不作为，还要说三道四，成天抱怨；部分管理人员，能力欠缺，水平低下，管理无头绪，问题频出；各环节整体运行不协调，尤其体现在高炉系统，专业组长、副炉长分工不明，职责不清，对现场隐患及故障排除心中没底，不能预见性地处理矛盾和堵塞漏洞；区域化管理不见效，推诿扯皮现象时有发生。这些情况我都看在眼里，痛恨无所作为，悔恨用人失策！
4、工资分配机制不灵活
工资年年见涨，职工热情却不涨。工分分配机制不灵活，不能够真正调动广大**职工的积极性和主动性，利益驱动没有起到杠杆作用。许多工作没有量化，责任到人头，内部日常考核指标制定不科学、不健全、不规范，影响班组打分排名，出现“轮流坐庄”的怪象。
5、安全管理工作
安全监管部门职能作用发挥不充分，对现场隐患的排查和监管工作做得不到位，涉及大的隐患心中没底，视而不见，尤其是煤气区域、设备连锁隐患等关键区域和岗位，更是一知半解。安全员工作作风及职业素养不高，知法犯法现象时有发生。班组安全教育力度不够，对岗位人员要求不严，约束不力，违章违纪时时处处都在发生。
四、下一步工作思路：
明确问题才能找准方向，树立正确的目标。下一步分厂将重点抓好以下几方面工作：
1、加强基础管理工作，弥补管理欠帐：
生产的频繁波动，致使很长一段时间以来，放松了对基础工作的跟踪监管以及问题的跟踪落实，基础管理工作上不去，一切工作都是空谈。随着高炉生产的逐步稳顺，下半年，将从环境卫生、日常劳纪等基础工作入手，抓执行力、抓落实。同时强化职能部门监管力度，将卫生检查、查违堵漏作为一项常规性工作来抓，各级管理人员、职能部门职工要将现场作为工作的主阵地，不能坐在办公室里搞管理。同时健全相关制度，用制度来规范和约束职工的行为，今后无论生产现场还是办公场所，必须物料放置整齐、职工精神饱满、坐行端正，形成一定的规矩。我们必须洗新革面，亮出炼铁的品牌。
2、抓好职工培训，提升操作技术水平。
现在基层培训工作形式重于实质，既浪费精力，又浪费资源。下一步，培训工作不要求全面开花，基层培训必须结合生产实际，有针对性地组织。要求工段长亲自抓，亲自备课、授课，内容以设备应知应会、三大规程、应急预案等常规性知识为主。每月培训结束，除组织必要的考试以外，要求工段长、大班长随机性抽查职工，并做好记录，制定相应的制度，根据抽查情况，进行奖惩，用奖励的手段，激发职工学习的主动性和积极性，从而切实提高职工的操作技术水平。目前运行班已经开始实施，值得全厂各单位效仿。
3、积极参与一期升级改造，做好投产前的各项准备工作和后续人才的培养。
一期1780高炉投产迫在眉睫，施工现场热火朝天，面对全新的工艺和装备，看看我们的水平，深感物力大于人力，深感任务的艰巨和责任的重大。目前已选拔60余名职工介入施工，下一步将在前期选拔优秀人才的基础上，抓好培养使用工作，争取做到一带五的传帮带，定目标，压担子，限时间，促提高，尽快进入角色，成为主工艺岗位人才，充实到一体系当中，全程参与设备安装、单体和联动试车，做好过程数据收集和施工监控等工作，为投产、运行掌握第一手资料。
4、强化外围管理，划清职责权限，树立数字理念、条件炼铁理念。
高炉操作是一项“出力不讨好的工作”，讲究的是生产的均衡稳定，指标的逐步优化，作为操作人员和管理者，要做到得意不忘形，失意不失态，更不能好了伤疤忘了痛。过去说经验炼铁，后来搞科学炼铁，今天讲条件炼铁。条件不具备，如何强化？炼铁讲究一个“稳”字，“好炉子一天休三次风，也会变成坏炉子；坏炉子三天不休风，也会慢慢变成好炉子”，正如同行一位专家对高炉操作做得形象比喻“我们都是老中医，每天都在为一个不会说话的畜牲来看病”。炼铁来不得半点虚伪、浮夸，它是一个系统工程，作为高炉生产的管理者，必须深刻研究这些问题，在生产正常时，不要随意指挥和调节，要关注外围，积极创新条件。
“千斤重担人人挑，人人头上有指标”，划清职责和权限，明确责任和分工，该谁承担的责任谁承担，进一步提高每个人的工作责任心。大高炉、千级高炉要有一个数字理念。各级要对日常运行过程中的数据做好统计，用数据系统地做出分析和判断，关键时刻拿出应对措施，做出预警预案。高炉操作的最终目标是提升效益，但我们不能急功近利，要有耐心，要沉得住气。任何事情都有一定的底线，高炉操作也一样。效仿首秦做出适合我们当前操作的高炉“攻守退”方案，做到“预防为主，恢复为辅”。尤其是针对当前现场炉缸侧壁温度高，工艺部配合高炉出台相关监控措施，做到数据分析、班班跟踪、化险为夷、防患于未然！彻底废除过去小高炉的理念，该忌讳的要忌讳，坚守操作的底线，时刻做到心中有数。总之，炼铁要树立数字底线理念，职责权限理念，条件炼铁理念。
5、安全管理要做到关口前移，划小责任单位，群防群治。
安全就是底线。安全管理要做到关口前移，划小责任单位，预防为主，群策群力，群防群治。加强安全宣传，营造一定的安全氛围。安全部整理收集同行各类安全事故，做成版面，在全厂范围内张贴宣传。营造一定的安全氛围，起到教育和警示作用。同时加强特殊群体的管理。即身边人、新调岗位职工、新进厂员工等特殊群体的管理，从点点滴滴等细节入手，对管不了的人，逐级上交。安全部树立威信，加大安全查处整治力度，任何时候，都要把安全放在首位，树立安全的尊严感和威性。
下半年，炼铁分厂将以启动xx高炉为契机，以稳定和提升高炉生产*，科学组织，精心管理，重点控制，为全年各项任务的圆满完成，为1780高炉的顺利投用而努力奋斗！
谢谢大家！
4、煤矿掘进队2010年工会总结
目
录
第一章 安全管理制度...................................................................第二章 安全生产责任制 ..............................................................第三章
现场安全管理制度 ..........................................................第四章
安全会议制度.................................................................第六章
安全奖罚制度.................................................................第七章
安全培训制度.................................................................第八章
区队管理人员值班、跟班制度...................................第九章
交接班制度 .....................................................................第十章
会议制度 .........................................................................第十一章
安全生产互保联保制度 ...........................................第十二章
双基建设奖罚公示制度 ...........................................第十三章
学习制度 .....................................................................第十四章
职工集体学习和自学制度 .......................................第十五章
职工学习奖励制度....................................................第十六章
安全生产活动日制度 ...............................................第十七章
安全生产技术责任制 ...............................................第十八章
安全生产技术岗位责任制 .......................................第十九章
事故追查分析制度....................................................
第一章
安全管理制度
为了进一步加强安全管理，落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的生产方针，确保安全、高效地完成生产任务，特制定制度如下：
一、成立安全管理领导小组：
组 长：刘金刚 李小山
副组长：张建付 和付林 崔传星 张阳阳
成 员：唐更新 李胜利 王 红 王华侨 吕海生 **文革 张保阳 陈爱卿 房启生
安全管理领导小组组长全面负责本区的安全管理工作，是本区安全管理第一责任人；安全管理领导小组副组长直接负责当班的安全生产；领导小组成员全面负责各班组的安全生产管理工作。
二、安全管理负责人的具体分工：
1、区长具体负责所管理班组安全生产和质量监督工作。
2、机电班长直接负责本区的机电安全管理和机电设备正常运转工作。
3、班组长具体负责本班的安全生产现场管理，协助跟班区长搞好安全管理，在安全得不到保证的前提下，不得进行生产。
4、进入工作地点时，应该对安全保护设施进行全面的排查，发现隐患时，应该及时派人进行处理，同时向跟班区长进行汇报。
第二章 安全生产责任制
一、 区长安全生产责任制
1、在矿行政、*的领导下，全面负责本区队的安全、生产和行政管理工作，是本区队安全生产的第一责任者；
2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生 产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；
3、组织本区队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工作面工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象；
4、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理；
5、根据矿下达的月、季度、计划，制定切实可行的施工方案；
6、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工；
7、始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任；
8、抓好材料管理，降低生产成本；
9、努力完成矿领导交给的各项任务。
二、副区长安全生产责任制
（1）在区长领导下协助区长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作。组织落实本区队各项安全生产任务及经营指标的完成；
（2）对本班的安全、质量、文明生产负全面责任；
（3）与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则不搞特殊化； 跟班现场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下班打下良好的基础；
（4）负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项；
（5）负责组织召开班前、班后会；及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施。对无故完不成生产任务，或造成质量安全事故的，或违犯劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。
三、技术负责人安全责任制
1、对本区队采掘安全技术管理工作负主要责任； 对施工作业规程和安全技术措施的准确性、可靠性负全面责任；
2、对掘进工作面生产过程中规格质量负主要管理责任；
3、负责对本区队职工的业务技术培训责任；
4、对上级领导及生产技术部门布置的临时性任务，按时保质保量完成；
5、负责及时编制施工作业规程和安全技术措施，根据现场条件变化，及时编写补充和修改措施；
6、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施；
7、协助区队长搞好本单位的安全生产工作。
四、掘进工安全生产责任制
1、服从领导，遵守纪律，努力工作，提高工效，保质保量，保安全，努力完成当班布置的生产任务；
2、严格按照操作规程，作业规程，质量标准进行施工，有疑必问，发现问题及时汇报，确保工程质量和施工安全；
3、严格按照中线掘进，认真掌握打眼放炮技术，积极推广毫秒爆破，
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第十一章
安全生产互保联保制度
为了进一步落实安全生产岗位制，全面强化员工的安全意识，提高员工的安全责任感，深入开展反“三违”活动，确保安全工作“零事故”，充分调动广大员工的责任心，特制定安全联保、互保制度。
一、联保对象：
1、跟班队长联保所负责的相应班。
2、班组长联保班组员工，但班组成员不联保班组长及跟班队长。
3、班组成员互保（杂活班互保，机电班互保）。
二、班组互保应遵循以下原则：
1、能力互补，技术高的员工与技术低的员工，老工人与新工人搭配。
2、性格互补，粗心的员工与细心的员工，鲁莽的员工与谨慎的员工搭配。
3、在互保成员内部，应认真履行联保、互保职责。
三、联保、互保间要对各自的安全负责，做到四个互相。
1、互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外 情况时，要及时提醒纠正。
2、互相照顾，工作中要根据工作任务，操作对象合理分工、互相关 心，互创条件。
3、互相监督：工作中要互相监督、互相检查，严格执行安全规程和安全规章制度，共同协作，遵章守纪，提醒不要出现“三违”现象。
4、互相保证：保证对方安全生产作业，不发生各类大小事故。
四、处罚：
1、对联保、互保人员在工作中不能真正起到联保、互保作用的并且造成事故的，按照安全结构工资管理办法执行。
2、对于在联保、互保过程中发生不听劝告、蓄意滋事的员工要及时 汇报给队里，联保、互保人员不承担责任。
3、班组长联保、互保的班组成员出现“三违”现象，按照安全结构工资管理办法执行。
第十二章
双基建设奖罚公示制度
为进一步加强双基考核的透明度，完成矿上下达的安全奋斗目标，结合我队实际情况，特制定如下公示制度：
一、公开内容
1、每月矿下达的双基考核有关规定。
2、本月双基建设各项制度的考核情况。
3、每月工资结算数目、实际工资结算数目，与双基考核工资奖罚情 况。
二、公开形式
1、进一步完善公开栏，每次公开的内容必须有双基考核小组资料收 集员负责进行记录、核实、保存。
2、依据公开内容，必须及时公布，决不允许蒙混过关的现象发生。
三、队务公开的要求
1、每月工资、奖金、考核工资奖罚、扣分情况等事项实行每月公布一次。
2、公开内容不真实的，一律通报批评；并对主要责任人处予罚款。
第十三章
学习制度
为提高员工文化素质，加强员工技能教育培训，丰富职工安全生产知识、业务技能，以此提高岗位工作技能，充分调动安全生产、产品质量、降低消耗的积极性。为此，特制定员工学习制度。
1、根据月培训计划，利用班前、后会组织学习，时间不低于30分 钟。
2、各带班队长、班长要把学习工作当作一项任务去抓，学习要采取 灵活多样、员工喜闻乐见的形式，真正起到员工业务技能学习和 安全知识同步发展的目的。
3、学习期间，不准随便出入、不准大声喧哗、不准随地吐痰、更不准打闹嬉戏，定员定坐。
4、内容主要学习企业文化、业务知识、业务技能及上级文件，逐步提高员工的综合素质，为各项工作奠定基础。
5、各班带班队长、班组长要认真落实学习制度，认真抓好各项工作，保证圆满完成员工学习和教育培训任务。
6、全体职工必须做好学习培训记录，队内不定时抽查，无记录者，罚款50元/次，记录不全者，罚款30元/次。
7、科室现场提问和本队班前会提问较差者，罚款100元/次，必须在规定的时间内交现金，否则，罚款加倍，月末从工资中加倍扣除；较好者奖励50元/次，月末从工资中兑现。
8、每月从队里抽取5%的学习工资，用于本月内的学习奖励。
9、月末矿组织考试、本队组织背诵企业理念和业务知识，按考试成绩进行奖罚，不参加考核者，不支付学习工资，并加罚200元/月。
10、笔试不合格者，不支付学习工资。
11、本月两次提问不合格者，不支付本月学习工资，停工学习，直到考核合格时，方可恢复正常用工。
第十四章
职工集体学习和自学制度
1、此制度作为打造学习形组织相关措施制度之一。
2、制定此项制度的目的：丰富职工精神文化生活，提高职工技术 水平，鼓励职工自我提高，并对**职工集体学习和自学行为进行规范。
3、集体学习的主要内容为：上级文件精神、安全教育、*、作业规程。
4、对文件精神、安全教育、*的学习集中在班前会上，主要有区队支部*、工会**负责组织、学习。
5、作业规程的学习有技术员负责，选择合适的时间进行学习。
6、参加集体学习需要签字的务必签字，学习内容要理解、记牢。
7、我队鼓励职工利用业余时间自学，并为其提供力所能及的条件， 会议室全天开放报纸、杂志。
第十五章
职工学习奖励制度
为了促进职工技能学习，增强综合素质全面提升，鼓励职工自学和有组织培训学习，特制定以下制度。
1、区队将为积极向上，有上进心的职工，提供良好学习条件，支持 和鼓励职工自学成才和技术创新。
2、在学习培训中，能认真学习、认真记录、在月底考核成绩前三名，从学习工资中兑现。
3、在工作中能把所学知识灵活结合实际工作，提出合理化建议并产 生实效的职工，给予50元奖励。
4、在公司技术比武中获前三名，给予500元奖励。
5、获公司五小成果奖的，给予200元奖励。
6、对现场作业员工提问，回答好的、又能结合实际的员工一次奖50 元。
第十六章
安全生产活动日制度
为了加强掘进队的安全生产工作，进一步提高区队**的安全生产管理水平，进一步提高我区全体职工的安全生产意识，在平常的安全生产过程中及时发现排查安全隐患，经*会研究决定制定本制度。
1、定每周一必须开展一次“安全生产活动日”活动；“安全生产活动日”活动必须由队长（技术员）、安全队长主持；
2、“安全生产活动日”活动的形式多样，或是召开本月安全工作会议，或是组织有关人员深入井下排查安全质量隐患，或是进行安全生产知识培训。如果召开安全工作会议，必须对上半月我区队的安全生产工作进行全面的总结和分析；
3、总结分析上半月出现的安全质量隐患的原因，以及上半月的安全质量隐患处理情况，是否还有安全质量隐患没有处理彻底；
4、认真安排布置下半月的安全生产工作以及在下月的安全生产过程中重点注意事项；
5、对上月的“三违”人员进行通报，并按照我区队的“三违“人员处罚制度进行追究；
6、根据我区队施工的工作面地质条件，对本月我区队施工场所进行认真的分析和预测，在安全生产过程中可能会出现的安全质量隐患以及可能发生的安全事故。通过讨论制定可行性的安全技术措施来解决生产过程中存在的问题，保证下月的安全生产正常进行。
第十七章
安全生产技术责任制
1、技术副队长（技术员）是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术问题和各种培训工作；
2、坚持安全第一的方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产；
3、技术副队长（技术员）对本单位技术管理工作负主要责任，对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任；
4、验收员是班组施工质量的监督者和验收者，对工程质量验收准确性负全部责任；因不按章施工造成的工程质量安全隐患由施工班组全部负责，验收员应及时督促落实整改，不及时整改或整改不了的，按有关制度对该班组进行处罚；
5、验收员的岗位职责：准确的反映井下施工现场情况，给各生产班创造公平公正的竞争机会，并督促其严格按作业规程施工，为队提供可靠的质量及生产信息，以便及时调整各项措施，促进我队各项工作的顺利进行；
6、验收员是验收标准的具体执行者，严格按验收标准验收，如实填写原始记录。不如实填写，按验收制度对验收员进行处罚，情节严重的将验收员停职；
7、技术工人是各种技术措施的具体执行者，应严格按规程和措施施工，擅自调整施工措施的，一经发现将严肃处理；
8、机电工对机电设备的维护和检修质量负责。
第十八章
安全生产技术岗位责任制
1、技术副队长（技术员）是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术问题和各种培训工作；
2、技术副队长（技术员）对本单位技术管理工作负主要责任，对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任；
3、坚持安全第一的方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产；
4、对单位技术管理工作负主要责任；
5、对施工作业规程和措施的准确性、可靠性负全部责任；
6、对井下作业施工规格质量负主要责任；
7、上级领导及生产技术部门布置的临时性任务，按时保质保量完成；
8、负责及时编制施工作业规程，根据现场条件变化，及时编写补充实施措施；
9、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施；
10、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作。
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5、煤矿掘进队2010年工会总结
班前、班后会交接班制度
一、班前会管理制度
为实现班组“自理”管理，规范管理流程，提高班组员工团队意识，促进整体素质的提高，形成一个强有力的战斗团体，真正的起到班前警钟常鸣的安全效果，以达到安全生产的最终目的，特制定本制度。
（一）班前会由值班队长主持，队长或支书参加，安排人做好会议记录。
（二）会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物，保持会议室整洁卫生。
（三）爱护公共设施，桌凳摆放有序，室内不得大声喧哗，会议期间不得接打手机和交头接耳。
（四）会议室各种资料要摆放整齐，会议桌上记录本，点名册等，不经区队领导同意，任何人不得私自涂改。
（五）班前会时间规定：0点班22点30分；8点班06点30分；16点班14点30分；每次班前会时间控制在20—30分钟之间。
（六）所有上班人员必须按时参加班前会，不参加班前会的严禁入井，发现私自入井的按严重“三违”处理。
（七）班前会流程：
按照“一确认、二点名、三学习、四部署、五安全宣誓”的程序执行。
1、确认，由政工网员或班组长仔细排查出勤人员精神状态，有饮酒现象和疲劳状态，对需要安排休息的人员安排其休息，保证职工精神饱满上班。
2、点名，由班前会主持人按照点名册顺序逐一点名，到会职工答“到”。
3、学习，每日一题，检查提问学习效果。学习内容要与工作紧密相关，以企业文化、安全规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主；学习公司（矿）下发的各类文件、通报等，积极传达上级部及矿安全*，有关指令。传达时，要提前准备，简名扼要，重点强调，务求实效。
4、部署，总结上班安全生产工作,安排布置当班生产任务，交代工作重点及注意事项。
5、安全宣誓，当班跟班副队长带领全体职工，进行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，进一点强化职工安全意识。宣誓后职工跟随跟班队长按照先后顺序进入更衣室更衣入井。
二、班后会管理制度
为了保证嗣的休息时间，结合班组实际情况，班组正常情况下不如开班后会。如果班组在生产过程中发生安全事故、重大安全隐患、严重工程质量问题等以及其他需要如开班后会分析原因采取措施的问题的时候，由当班跟班队长或值班队长临时召开班后会。
三、交接班制度
（一）交接双方必须按规定时间在工作现场进行交接，需交接班的人员有安全副队长、班组长和特殊岗位工种。
（二）跟班安全副队长和当班班长必须将交班情况和问题向下一班跟班安全副队长和当班班长交待清楚，对存在安全隐患的接班者能处理的问题应由接班者处理，不能处理的要及时汇报，作好记录并上报队值班室，由队里研究制定处理方案后派专人进行处理并负责落实。
（三）接班者如认为一些重要安全问题未交待清楚，可以拒绝接班，但必须及时向汇报值班领导汇报。
（四）严禁在提升人车内、猴车上、付井底、井口进行交接班。
（五）交班不交给无证或本队工作人员。
（六）接班者因故未按时到岗，交接者不得擅自离开岗位，并及时向值班领导汇报，经领导同意并安排处理后，方可离开。
（七）双方认为交待清楚后，要认真填写交接班记录，暗藏双方签字。
（八）特殊工种交接班必须对当班设备运行状况、有无安全隐患以及其它需交待清楚的问题——交待清楚。
交接班流程：
1、现场与上班班组长口头了解现场情况。
2、醒看上班班长的验收记录。
3、在交接本上互相确认签字。
4、共同检查现场存在的问题。
5、履行交接班手续。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
安全质量标准化和文明生产管理制度
安全质量标准化和文明生产是煤矿班组安全生产的基础，是加强安全基础管理，建立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全质量标准化和文明生产工作顺利开展，促进班组安全管理水平不断提高，制定本制度。
一、当班班组长是本班组安全质量标准化和文明生产的每一责任人，对本单位的安全质量标准化和文明生产负全责，对本单位的安全质量标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改，上级对本单位的安全质量标准化和文明生产中的处罚受连带责任。当班班组长要监督、检查工作范围内的各项工作严格按照质量标准化要求进行施工。
二、大力推广工程质量平面管理和直线管理。实现顶梁、支柱、底板等成平面；实现中线、腰线、巷角、背杆、拉杆、管缆、轨前瞻、项梁、支柱、物料、设备、巷道照明灯等成直线。务必做到规范作业，不翻工，不窝工，班组长要引导本班组牢固树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念，加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，确保质量动态达标，保持质量管理体系有效运行和持续改进。
三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明生产验收工作，进入地点后，验收员要对工程质量和文明生产进行全面、详细的检查，同进发现问题要及时向班组长和工作人员说明情况，并要求其在规定时间内整改。
四、施工过程中必须严格按照措施上的组织设计和安全技术措施进行施工。
五、经常对职工进行安全教育 ，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。
六、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。
七、验 收员每天必须对施工工程质量，文明生产，环境卫生进行认真检查，发现隐患和问题立即整改并认真填写工程质量验收表。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做无隐患：（1）安全防装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；（2）上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；（3）班组内的每人职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；（4）一般工种和特种作业人员必须持证上岗。（5）班组严格执行交接班制度；（6）新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立 操作；（7）全体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。（8）要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象；（9）个人劳保用品佩戴齐全，对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行；（10）严格 鼠年话鼠行操作规程，杜绝违章指挥，违章作业，确保安全生产和职工身心健康；（11）创文明生产环境，实行卫生区域责任制制度；（12）文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清; （13）严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，保持文明卫生和美化的生产环境。
隐患排查、治理、报告制度
为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度。
一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理 成立以班长为负现人的隐患管理小组，隐患管理小组职责：
1、负责对隐患分类及处罚标准的贯彻学习实施，明确事故 隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。
2、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。
3、随时掌握事故隐患的动态变化。
4、负责对检查出隐患的整改、落实。
5、负责检查各项措施实施的执行情况。
二、隐患治理的组织实施
1、根据现场生产实际状况，隐患分下列几种： 一通三防、顶板、机电、运输、防治水、爆破、其他。
2、每周由队长（支书）组织，机电副队长、跟班副队长、技术队长、技术员、班组长、验收员参加，开展一次隐患排查治理工作，所查隐患均按“五定”原则进行落实整改，有记录可查。
3、每班进班后由副队长、班组长、验收员对安全隐患、工程质量、文明卫生等进行排查，检查情况记录在交接班记录本上或其他记录本上，能当班整改的当安全排积极整改，不能当班整改要汇报本单位值班室，便于下班继续整改。
4、到岗后，负责岗位安全隐患排查治理工作，及时准确的填写各类上岗记录、检修记录、设备运行状况等，发现不安全因素时积极整改，整改不了的及时通知值班领导，便于统一安排、部署隐患的整改治理工作，杜绝设备带病运行，保证岗位安全。
5、属重大安全隐患的，应及时上报，定出切实可行措施、重大安全生产隐患可控后方可组织生产。
6、对随时危及安全的事故隐患，副队长、班组长有权责令停止作业并责令施工人员立即处理。班组长有应急处置权，负责组织职工有效避险。
7、区队值班领导及时浏览安全信息系统，对本单位存在的隐患、问题第一时间安排、部署、整改、复查、落实。经复查落实后，及时安排信息管理员反馈相关安全信息。
8、反馈安全信息时，严禁使用“已整改”、“已落实”等模糊、简单语句。
三、奖励及处罚
1、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，经事故隐患小组评估核查后，按预发事故等及程度，给予个人奖励。
2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由班组长出具《事故隐患处理通知书》。
3、对接到《事故隐患处理通知书》而未立即整改，给予班组及个人处罚。
事故报告和处置制度
一、事故报告制度
班组长接到事故报告后，应立即向跟放安全副队长、区队值班队长和调度室报告。事故报告内容：
（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 （2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
（3）事故发生的初步原因。
（4）事故发生后采取的措施及控制情况。
二、事故 分析处置制度
1、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防措施不放过。
2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法*依法追究刑事责任。
3、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法*依法追究刑事责任。
4、对下列人员必须严肃处理；（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的责任者。（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
学习培训制度
为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工的综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好氛围，特制定本办法：
1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、考核之中。
2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位，并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。
3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训、防突知识等。
4、适时对员工进行学习培训，要注意：有基础理论到实际应用；从简单到复杂；让其动手去实际操作。积极提问，关心鼓励新员工的成长。
5、要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。（1）要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培训条件；注重培训效果。（2）学习容：各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。（3）学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，增强危机意识、责任意识。（4）集体学习：由班组长根据计划安排及当前工作需要，安排适当时间进行集体学习和讨论。（5）个人自学：根据自身在工作的实际情况，选择和自身工作紧密相关的知识进行学习。（6）师带徒学习：由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系，对新入职员工进行指导，培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。
6、集中培训学习实行签到制，无帮不参加学习培训者按旷工论处。
7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故制席。
8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。
9、培训要做到“四结合”：理论与实际相结合；思想*工作与岗位技能工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。
10、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。
11、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。
安全承诺制度
为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，实行区队、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。
认真落实安全承诺制度，是岗位向班组履行岗位安全承诺的基本保证，是班组长、副队长向区队履行岗位安全承诺的基本保证，承诺人必经在安全承诺书上新笔签字，并认真改造安全承诺。岗位工、班组长、副队长要以岗位安全职责为主要内容，带头落实、执行安全承诺制度。
1、安全承诺内容：（1）认真执行“生命至高无上、安全产第一”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“四不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。（2）不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。（3）严格执行安全作业票证制度，井下临时停、送电等，严格按规定程序审批。（4）按规定上着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。（5）主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。（6）严格履行岗位安全职责。
2、安全承诺的范围和程序：（1）与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。（2）新入职工在完成培训教育后签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。（3）承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。
3、安全承诺的要求：班组长是实施安全承诺签字的负责人，组织实施和考核安全承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。
安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。
4、违反承诺的责任，承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。
班组民主管理制度
1、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组或工会小组。
2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。
3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。
4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金、工资分配以及班组长的任命等重问题。
5、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。
6.对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求以正，确保职工权益不受损害。
7、班组工会小组配备群监员1名（可由其他工种人员兼任，班组长除外），负责监督班组班线员工落实安全措施，按章操作情况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或安全隐患时，群监员有权立即制止和责令限期整改。
安全绩效考核制度
为确保安全生产方针和目标的顺利实现 ，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，激发广大员工参与安全管理和遵章守纪的自觉性，提高各级人员的自我保安意识，充分调动班组员工参与管理的积极性，从安全管理、隐患排查、安全质量标准化、培训学习等方面对全员进行考核，确保班组的安全运转，强化班组的安全管理，特制定本制度。
一、副队长、班组长安全绩效考核标准
二、班组安全绩效考核标准
对照班组考核标准每月对班组进行考核排名，每月各班组安全结构工资分值依据每月考核分数决定，考核分数越高，安结构工资的分值越大。
三、员工考核标准
（一）事帮控制
1、发生重伤以上人身事故（含）和二级（含）以上非伤亡事故的责任人，取消安全结构工资。
2、发生三级非伤亡事故的责任人扣120分。
3、发生三级以下非伤亡事故的责任人扣40—100分。
4、发生轻伤事故的责任人扣30分。
（二）安全管理
1、上级、矿查出严重三违人员一次扣15分，一般三违人员一次扣10分；队查出严重三违人员一次扣10分，一般三违人员一次扣5分。
2、上级、矿查出不安全行为人员一次扣5分，队查出扣3分。
3、井下各种记录本、记录牌，漏填的每天次扣责任人3分，记录不详细、不规范、有涂改现象的一次扣2分，有代签字现象的每次责任人扣3分，不按队规定交接班者扣5分。
4、加分项：本队鼓励反“三违”和举报“三违”，据实举报“三违”的员工，将给予每次10—20分的奖励。
（三）隐患治理
1、制造隐患者一次扣责任人5—10分。
2、不按队安排要求标准处理好隐患的一次扣责任人5分。
3、安排的工作落实不好每次扣责任人5分。
4、加分项：事故发生后，临危不惧，认真负责，奋力抢救遇险者，避免伤亡事故的有功人员给予10—20分奖励。
（五）培训学习
培训学习考核结果和个人学习结果工资挂钩。
1、上级组织的培训学习旷课的一次扣10分，迟到、早退一次扣5分，考试不及格者一次扣15分，矿及以上组织的学习考试不及格者一次扣10分，队组织的考试学习考试不及格者一次扣5分，不参加区队安全活动的一人次扣10分。
2、现场应知应会提问回答不完整扣5分，回答太差或不会扣10分。
3、加分项：在矿及以上组织的学习考试当中，95分以上的每人次加20分，90—94分每人次加10分；在迎检现场被公司领导提问现场应知应会、手指口述、岗位描述、作业规程、施工措施加答流利，受到通报表扬的每人次加20分。
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