抠门创业险胜的故事
2005年，李彦宏参加了*电视台经济半小时特别节目——CCTV中国经济年度人物评选创新论坛，并发表了演讲。他回忆道:“2000年初，百度开始创业，其实整个的过程并不像大家想象的那样一帆风顺。很多记者都觉得，百度的成长太顺了，听到的都是好消息，一路走来，总是给人以惊喜。但是事实上，百度的路，每一个百度内部的员工和熟悉百度的人都能感觉到是非常艰辛的。”
是的，在互联网寒冬中成立、遭遇盈利模式困境、卷入版权诉讼纠纷、面对Google直接挑战……百度的难关实在不少。然而，李彦宏却留给了我们“一路顺风”的印象。一路坎坷仍然好消息不断，这都要源于李彦宏的居安思危、未雨绸缪。
在中国的商业圈里有这样一句流行的话:“能借到钱的就是爷”。因此，我们见惯了那些拿着银行借款或者投资人的血汗钱大肆挥霍的例子。这一点连一向精明的国外风险投资商也在中国跌过跟头，有的投资对象拿到钱之后不管公司发展如何就大手大脚地开始乱花，结果，他们的公司大多短命而亡，投资人的钱也血本无归。
“我到的创业型公司条件是非常艰苦的，我当时判断美国的风险投资商在中国会吃大亏。”李彦宏看到了这一切，但他的百度不是烧钱机器，而是要成为赚钱机器。
百度初创，李彦宏成功取信于风险投资人，超份额地完成?融资任务。最初，他的计划是用100万美元的预算花半年，但投资商给了他120万美元。一下子多了20%的资金，李彦宏却依然淡然如初，没有丝毫的欣喜若狂。熟悉内情的徐勇说，当时李彦宏给公司员工们的说法是这120万是要用一年的钱。
用半年的开支办一年的事情，这是李彦宏的风格。他认为，这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握之中。在这样的情况下去向投资人借钱，你就会立于不败之地。因为“就算借不到，我的公司也不会马上垮掉”。也正是这样的精打细算，李彦宏落得个“抠门老板”的称号。
李彦宏珍惜投资人的钱，投资者也更?意将大笔的资金投向百度，2001年9月，1000万美元已经到了账上。第二年初，为了和公司的规模与形象相配合，李彦宏终于拍板将百度从北大资源宾馆搬到位于北京市海淀区北四环中路的海泰大厦9层。对百度来说，这是新生企业升级的一次象征。
新办公场所应该有新气象，李彦宏也着实考虑过顺便给百度换一批设备，很多企业都是这么干的。但是，他最终还是没有这么做。老百度员工回忆说，最让他们记忆犹新的，还是在百度办公室内大量租用的印有“Best”字样的桌椅等办公设备。“Best是上一家在这里办公的公司，后来搬走了，我们就以比较低的价格把一些能用的东西都租了下来。”李彦宏坦然地解释道，自己通过这种能省就省的办法为投资人节约一些钱。
李彦宏的抠门可谓“名声在外”了，精打细算成为了他渡过难关的有力保障。就算今天，不缺钱的他还是不会乱花钱。事实上，了解他的人都知道，与其说吝啬，不如说他是喜欢让每一分钱花得更值。
拓展阅读
1、毕胜创业做乐淘最终转行要卖鞋的创业故事
2005年，曾任百度公司市场总监的毕胜离职，在休息了一段时间后，他又按捺不住做事的欲望，而究竟要做什么？他感觉到细分的B2C网站会是个不错的选择。当时，作为朋友金山公司前CEO雷军则建议毕胜去卖玩具。于是，2008年5月，毕胜拿着联创策源基金的200万美元正式创业了。
可是，毕胜的复出首战即失败。玩具市场没有想象中那么前景广阔，大多数的家长更愿意出钱给孩子报个辅导班而不是买玩具。同时，盗版玩具的存在也使这个市场“劣币驱逐良币”。比如，乐淘曾准备代理周星驰电影《长江7号》中“七仔”的玩具，正品的价格高达700元，但相似的玩具在地摊上只要几十元。“这个生意要怎么做？”运营了7个月左右的时间，乐淘的玩具销售仍然不见起色。毕胜的团队开始考虑转型，他们做市场调研，分析消费者的需求，找零售企业的人聊天，最后确定了做鞋子。2008年底，已经消耗将近80万美元的乐淘停止了玩具销售，正式进入了卖鞋的筹备阶段。
这次的转型耗费了毕胜将近9个月的时间，在此期间，乐淘没有任何收入，只能依靠烧投资人的钱过活。过意不去的毕胜向投资人许诺，如果最后亏光就自己掏钱补上。不知道是这句话起了效果，还是看重乐淘的潜质，投资人没有给毕胜更多的压力。
转型着实艰难，其中最麻烦的在于和品牌商们谈合作。毕胜的想法是，乐淘不仅仅是提供一个互联网的平台，而是从给产品拍照，登录信息，包装，售后，退货都是乐淘负责。这种方式更能增强渠道的核心竞争力，也会让品牌对它有更大的依赖。
比起传统渠道，例如商场专柜、折扣店和专卖店，B2C网站在品牌商那里并没有更多的议价能力，只是前者租金和人员的成本更高，而网站能压缩这些成本，在同样的进货价格下给消费者更低的价格。“品牌商自己定价，价格体系弄乱是他们自己的事情。”毕胜说。他的原则是只要确定品牌有30%的毛利，就可以签合同进行销售。
由于乐淘本身不买货，所以对流动资金的要求不高，有些品牌商也愿意将货物收取少量的定金放在乐淘的仓库里。在毕胜看来，乐淘更像是一个商场，而不是某个品牌的经销商之一。刚开始，毕胜在和这些品牌商们讲他的想法时，很少有人能明白，他们多数的疑问在于，“既然你说的那么好，为什么我不自己做？”毕胜给出的解释是：乐淘更了解B2C市场。经过不懈的努力和B2C市场逐渐红火，在乐淘上销售的品牌从最初的5个到如今的39个，“玖熙最近找到我们谈合作，另外还有几十家在等着拍照呢。”毕胜颇为自豪。 虽然要从头开始，但是乐淘并不需要重建每一个环节。原来做玩具时开发的后台系统和仓储设施还可以继续使用。乐淘10人的技术团队负责整个仓储配送的流程设计，这个改了N次的系统至今仍然是1。0版本。由于具有一定的技术门槛，毕胜认为这将成为公司未来发展的优势之一。除了帮助管理员更快的'找到货物之外，这个系统还要负责协调消费者的退货，供货商的补货，卖不掉的鞋品换货等一系列的操作。
在完成了这些筹备工作之后，2009年5月，乐淘进行内部测试。9月，网站正式上线。在最初的几个月里，乐淘根本没有市场团队，媒体对于毕胜的关注成了乐淘最直接的广告。作为百度的原总裁助理、市场总监，毕胜对于互联网广告想的很明白：就是不投。根据他之前的测算，互联网广告点击*的转化率在0。3%。即使是百度竞价排名，每个点击的成本也在1元左右，对于每单价格在300元左右的鞋子来说，利润在包装费，物流费，仓储费之后所剩无几，投广告根本不划算。这样做的代价是乐淘的销售额增长没有其他B2C网站来的那么快。
不过，毕胜并不着急，这位一贯的急性子在这个时候很沉得住气。乐淘更愿意通过与其他相关企业合作来进行推广，像是为移动公司的抽奖活动提供优惠券，在交通银行开卡时附赠抵扣券，乐淘的优惠券是这些公司回馈消费者的一种手段。这样的推广活动几乎没有什么成本，但是相比广告却能带来更为实际的关注和销售，现在由这些推广活动带来的销售额占到了乐淘销售额的一半。
毕胜认为良好的购物体验会让消费者为乐淘做推广。只不过，口碑营销的效果很难衡量和预判。反观竞争对手“好乐买”就通过在站的大量广告，获得了更多消费者的认知和关注。
由于提供免送货费，物流费用成了乐淘最耗钱的地方，发出去的每一单，乐淘都要补贴给物流公司10元左右。即使这样，乐淘也没有自建物流的打算，他们更愿意投资Cye。com。cn在仓储设施上。2010年6月8日，乐淘拿到老虎基金和德同资本1000万美金的融资。三个星期之后，上海、广州、武汉、沈阳的仓储配送中心已经相继建完。加上北京丰台区2000平方米的仓库，乐淘初步完成了供应链的搭建。
对于互联网公司，人才的流失是个大问题，刚成立的小公司尤其如此。除了可能存在的人格魅力之外，毕胜的筹码是公司期权，就和当年的百度一样，包括前台在内，每个员工都有股权。每个月，毕胜都要审批员工们制定的任务额度，如果完成，就会适当的增加*数量。公司的宣传栏上还挂着大家的照片和各自对于未来的豪言壮语。毕胜认为，所谓荣辱与共，就是这个道理。 毕胜的办公室门口有员工们给他贴上的“一哥”。这位“一哥”每天工作将近16个小时，时常处在兴奋状态。在这个竞争激烈的市场里，只有尽快了解市场和对手的信息才能对未来有所准备。每个月公司四位元老级创始人加上各个部门的负责人都要开一次时间跨度在24小时以上的会，“最猛的一次开了48个小时”。结果就是，所有与会者都趴下了，只有毕胜还在很high地讲着近期情况。
2、东莞创业故事 酒店门童变身高端橱柜老板
在莫锐辉创立的品牌橱柜展厅里，各种风格的橱柜产品争奇斗艳。
注重服务和品质，如今旗下高端橱柜店遍布华南30多个大中城市和澳门、越南等地
东莞时间网讯莫锐辉的创业，要追溯到上世纪80年代。1984年，17岁的他找到了人生的第一份工作虎 门一家酒店的门童。他告诉记者，门童的工作经历，使他将服务 理念深深地植入了内心深处，随后在创业过程中，他坚守品质第一和用心服务的理念，从做橱柜代理商到创品牌做自己的产品，他的橱柜高端化之路终获回 报。如今他创立的珐蒂诺品牌高端橱柜不仅在广州、深圳等华南地区30多个大中城市设有专卖店、直营店，还在澳门、越南等设有专卖店。
1、服务意识帮了大忙
门童职业，在旁人来看，以为会不愿谈起。但是莫锐辉很是感触，正是在这段时间里，香港酒店公司的服务意识让他刻骨铭心，并始终伴随着他随后的每一次创业。
1991年，他在虎门开了一间建材批发部，代理了10多个知名品牌厂家的产品，涵盖管道、阀门、热水器等建筑装饰材料。莫锐辉告诉记者，那时， 做建 材销售生意的人一般都是顾客上门购货，然后钱货两清这笔业务就算完成，根本没有上门服务一说。但深谙服务意识的他却不一样，顾客上门购货，他主动免费帮助 送货上门，还征询顾客意见码放在指定的位置。没有用完的材料可以随时退换，施工安装中遇到的问题顾客打电话找他，他欣然前往帮助指导。
后来凭着这种服务意识，口碑相传，莫锐辉的建材业务越做越大，进一步发展到与市政工程配套产品，以及房地产、酒店、家装等系列建筑材料产品的物流配送服务业务。
2、携手意大利注册自主品牌
建材业务的经商经验，让莫锐辉有了第二个创业的念头。
1996年，莫锐辉开始涉足橱柜行业，做一个台湾品牌橱柜的代理。他说，做代理，价格主导权不在手上，销售过程也很容易受品牌形象影响；再加上 运输 过程中，不锈钢橱柜容易出现损坏变形，虽然每年销量都可观，但是囿于很多自己所不能掌控的因素，为此，他一直思考着自己开厂生产。
如果代理一个品牌来做，依靠原来开发的渠道，也不会像创品牌这么辛苦，但是终究不是自己的孩子，我想要的是自己的品牌。在东城威尼斯广场三楼东莞卓意实业有限公司的办公室里，公司董事长莫锐辉强调道。
2000年，莫锐辉在厚街开起了属于自己的工厂，生产不锈钢系列家具，以出口欧洲为主，内销为辅。当时产品80%是走国外市场。
2003年，东莞楼市升温，家装业务增多，橱柜销量随之水涨船高，内销向好。莫锐辉开始携手意大利设计团队，注册自主品牌卓意珐蒂诺橱柜，开始全盘的品牌CI设计，专攻不锈钢橱柜。
除了款式上的研发，在产品质量上，莫锐辉决定坚持选用304不锈钢材料，并按照欧洲标准进行批量生产，保证品质第一的生命线。
3 、将橱柜私人定制玩到极限
走私人定制整体设计之路，是莫锐辉做橱柜的独到之处。私人定制之细，细到考虑，你是左手炒菜还是右手炒菜；是做湘菜还是粤菜，因为这个关 系到 炉火调节；是否爱做糕点、泡咖啡，因为这涉及到烤箱咖啡机和烤箱如何嵌入橱柜等搭配问题莫锐辉说起本行，显得非常专业和兴奋。
在威尼斯广场3000平方米的展厅里，记者看到了现代简约、古典欧式、中式等各种风格的橱柜产品，各种智能化的抽屉，轻轻一碰，或向下展开，或 向外 展开，抽屉内整齐地展示了各种刀叉、碗碟餐具功能配件；搭配在橱柜里的炉灶、烟机、消毒柜，还有个性化的内嵌式的咖啡机、烤箱、蒸炉、洗碗机、冰箱、红酒 柜等，让厨房变得整洁却又充满内涵，个性化的配置则让的你厨房生活更加有格调。
据介绍，目前卓意不仅在广州、深圳等华南地区30多个大中城市设有专卖店、直营店，还在澳门、越南等设有专卖店，并成为中信地产、光大地产集团等知名地产企业的战略合作伙伴。
如今，18年的橱柜经历，让莫锐辉的眼界跳出了公司本身，更多地开始思考整个东莞橱柜行业的事情，作为东莞市橱柜行业协会的会长，他告诉记者，现在思考的是如何把东莞打造成全球橱柜业制造基地，提升东莞橱柜行业的知名度。
3、挂科女大学生变身蔬菜公主的创业故事
张钦娇其人
生日：1990年1月18日
爱好：旅游、拍照、看电影，微博控
学历：2012年毕业于重庆大学房地产学院
她的小时代
张钦娇小时候父亲是个生意人，开了一家国内外劳务输出公司，起初生意红火，身家过千万。从小，张钦娇就过着小公主般的生活，“家里一直都有保姆，我从来都没做过家务。”张钦娇说，读书和享受生活的美好，伴随她走过了18个年头。
她的落难记
2008年，父亲在生意上跌了一个大跟头，公司亏损严重。如同电视剧里“落难公主”般的剧情，张钦娇离开了家里的大房子，过起了最普通的生活。家道中落，但大学四年张钦娇依然乐观向上，和许多女孩子一样，她讲究、追求时尚。
她，是一位90后女大学生，有车、有公司。只是，美女的皮肤不再白皙，穿着也不再时尚；开的是一辆二手面包车，用来运送蔬菜；公司是个菜园。
她叫张钦娇，大学毕业便借了10万元自己创业，在巴南区石龙镇大连村租下了30亩田地，办起了种植基地。
没拿毕业证她回老家种30亩地
2012年6月，张钦娇大学毕业。“我最差的高数和力学挂了科。”张钦娇不好意思地说，自己没拿到毕业证，找工作成了最头痛的事情。
“不如回老家种田算了。”没想到，这句跟男友埋怨的话，成了张钦娇选择创业的契机。“这是个好主意啊！”今年27岁的陈双涛正为女友的工作发愁，听到这句抱怨的话，让他想到了许多政策正在大力支持农业发展。他说，自己就是农村出来的，父母对种田也有一定技术，发展一块菜地，确实是个不错的提议。
2012年底，张钦娇同父母谈了自己的想法。父亲给她支了一招：在老家石龙镇大连村有块30来亩的田地，可以租下来进行种植，但此时家里已没有经济能力支助她创业。
“有地就很好了！其余的我自己想办法。”张钦娇第二天就来到了大连村。她站在田地旁的楼房顶上眺望，她看到的却不是一片荒地。“我想，这里要是全部种上蔬菜，一定美极了！”张钦娇最初的梦想，就从这30亩的荒凉地开始了。
张钦娇和男友左借右凑，终于凑齐了10万元，作为最初的创业基金。她开始*蔬菜秧苗、肥料、机器设备等。2013年春节过后，喷除草剂、犁田、挖土沟、杀*、施底肥，张钦娇开始跟着男友的父母下田劳动。正值数九寒天，张钦娇每天4:30就起床钟秧苗，一直工作到下午6点。
“我也很奇怪，自己居然没有一点抱怨。”张钦娇回忆着当时的情景，抓了抓脑袋。她说，也许是因为每天都很忙，几乎没有时间思考，只感觉时间过得很快。
远离大城市她住到了菜园旁边
30亩的菜园里绿意盎然，让燥热的天气多了几分凉意。
菜园边有一栋3层小楼房，张钦娇的男朋友陈双涛正坐在院坝里整理豇豆。“她送菜去了，还没回来。”陈双涛说，这个月开始，钦娇只是给一些酒楼和学校送菜，不用每天晚上去农贸市场批发蔬菜了。因为她的菜园已小有名气，许多菜贩都会直接来菜园进货。
原来，创业初期的'张钦娇，每天早上5点不到就要起床摘菜，摘到下午5点。工人下班后，张钦娇还要开着面包车到南川农贸市场批发卖蔬菜。“一直要忙到10点过才回家吃晚饭。”陈双涛说。
我们在屋里等着张钦娇归来。中间的房间放着几个板凳和一个电子秤，旁边堆着一大堆豇豆。不过，楼梯和门后摆放着两双漂亮的坡跟凉鞋。隔壁房间是张钦娇的卧室，简单的一张床上摆着一个卡通风扇，旁边的柜子上放着可爱的储物盒，都是女孩子喜欢的东西。房间里没有衣柜，只放着四个彩色卡通编织袋。“这房子钦娇只租了一层，一年2500元。”陈双涛说，现在这个地方条件很艰苦，起初还以为钦娇住不惯，没想到她适应得相当快。
半年的时间美女变成乡村姑娘
下午2点多钟，张钦娇的银灰色面包车出现在菜园旁的乡间公路上，远远望去，驾驶座上一个身影黑黑瘦瘦的。
乡间小路坑坑洼洼，仅够一辆车通过，张钦娇却开得非常稳当。她娴熟地换挡倒车，平稳地将车停在院坝前的草地上。
车门打开，下来一个穿着朴素的长发女孩，她就是张钦娇。灰色条纹上衣，米色短裤加一双蓝色塑料凉鞋。微微发*卷发随意地绑在脑后。她皮肤很黑，两个脸颊上满是痘痘。不过仔细打量，她是位清秀的小美女。
“回来的路上又接了一个订单！”张钦娇开心地向陈双涛喊到，然后大步来到男友身边，帮着他一起整理豇豆。张钦娇说，豇豆每天都要捆3个多小时。
“其实看着她我很心痛。”陈双涛伸手整理着张钦娇额前凌乱的刘海说，原本漂亮白净的女孩，现在不讲究，不打扮，晒得黢黑，喷农药还过敏，满脸长痘痘。看着男友怜惜的目光，张钦娇笑了起来，她说，明年能开个养猪场，然后再开个农家乐，最后发展观光农业，让老家的村民一起致富。“这个梦想要是实现了，现在这一切都是值得的。”
50斤的蔬菜她一个人就能抬起
“今天把最后这个订单送完。”张钦娇和陈双涛合力把整理好的一筐豇豆抬上了面包车。“其实我一个人也抬得动！”说着，张钦娇淘气地展示了自己手臂上的肌肉。
“除了豇豆，他们还订了50斤丝瓜。”张钦娇查看了一下本上的订单，拿上草帽，背着箩筐往菜园走去。她蹲在丝瓜架下，把箩筐放在身旁，看见个头较大的丝瓜便剪下放进箩筐里。她动作熟练，没多久，便有了一箩筐丝瓜。
张钦娇开着面包车往酒楼驶去，“老板，你要的蔬菜送来了！”她把车停在酒楼大门口，接着又将车里的两筐蔬菜搬下。“这个妹子特别能干，吃得苦，又踏实！”女老板不断称赞张钦娇，她说，钦娇送来的菜，现在都不用称，因为*不会短斤少两。
听见客户的称赞，张钦娇有些不好意思，声音一下子轻了许多：“一共153块。”把钱装进口袋后，张钦娇向女老板挥挥手，开着面包车离开了。
现实很残酷，梦想很美丽，但梦想并不遥不可及。90后女大学毕业生张钦娇，用自己的行动，证明了只要肯干，梦想便触手可及，也证明了条条大路通罗马的道理。张钦娇说，有了这30亩菜地之后，明年能开个养猪场，然后再开个农家乐，最后发展观光农业，让老家的村民一起致富。“这个梦想要是实现了，现在这一切都是值得的。”
但愿张钦娇的梦，在汗水的浇灌之下，如她的庄稼一样茂盛成长。但愿所有勤劳的人不会收获秕谷。
收获的喜悦让她坚定好好种菜
今年5月1日，张钦娇的菜园第一次收获。那阵，菜地里藤菜长得最好，她便约来几个朋友帮着收。整个上午，大家摘了400多斤。
忙活到下午4点，张钦娇把几篓子藤菜搬上了朋友的两辆小轿车。“出发吧！”三个美女，穿着时髦的短裙，开着小轿车来到了鱼洞农贸市场门口。
周围买菜的市民看见如此“拉风”的排场，都来看热闹。“这样卖菜，还新潮呢！”“你们是闹着玩的吧？不过藤菜多新鲜的……”
越来越多的人围了过来，张钦娇连收钱都来不及。不到2个小时，400多斤藤菜全部卖光。“4块钱一把，一共卖了1700多。”张钦娇说，本抱着娱乐的心态试一试，没想到结果叫人喜出望外。
“哈哈，那天真是首战告捷！”张钦娇毫不掩饰地笑着，眼里流露着几分得意。
第一次尝到甜头的张钦娇，心里万分高兴，信心也更加充足了。她暗暗下定决心：回去后，一定要好好种菜，以后天天都来。
用小轿车拉菜不大靠谱，张钦娇盘算着买一辆又能装又能坐，还省油的车。
没过几天，张钦娇便买了一辆二手长安面包车。“花了一万六，十万块创业金刚好用完。”张钦娇翻开一个日记簿，里面密密麻麻记载着从创业初期到现在，每一笔进出账。她说，以前用钱有些大手脚，从来没有计划，创业后才养成了记账的好习惯。
4、叉车大王的创业故事
一、今日目标：
1、周鸿祎案例第四天 市调周鸿祎
2、抄写单爆的思维版PPT2遍、做事版PPT3遍
二、今日总结：
对“想运用好单点爆破必须具备不满足的心态”的理解 这里面的关键词有：运用 单点爆破 不满足 心态
“运用”指的是使用，运用单点爆破是指的单爆的做事版，“不满足”是指挑剔，“心态”即心理状态。这句话可以这么理解只有具有挑剔的心理状态才能使用好单点爆破的做事版。分享一个小故事，“叉车大王”曹祥云。
曹祥云刚进格力公司开叉车，他勤学苦练，10天功夫就学会了，可是，学会容易开好难。刚学会开叉车的曹祥云看到，老师傅们开叉车，运送空调平稳，叉车走的是“一条线”，然而到了自己手里，车轮直打晃，方向稳不住。曹祥云一心扑在了叉车上。起步-后退-向前，每天他都要自觉加班练习两三个小时。四个月后，他也能像老师傅一样，将叉车开成“一条直线”了，附带地他还得了一个亲切的外号“拼命三郎”。
到2004年底，曹祥云的叉车技术在实际工作中得到验证：全年没有叉坏一件物品，在全厂40多名叉车工中，他是最棒的。2005年4月的一天，曹祥云和哥哥看*电视台的《想挑战吗》节目时，看到电视上有一个女工开着叉车，表演压打火机。“我觉得我的技术比她好”。曹祥云跃跃欲试，他向上海吉尼斯中国总部提出申请，当时上海吉尼斯中国总部给他设定的目标是：用叉车3分钟开30个啤酒瓶。曹祥云对自己信心满满，但是第一次挑战时，他失败了，他只开到了第13瓶!曹祥云并没有气馁。回到珠海，曹祥云几乎将全部业余时间用在练叉车上。“公司没有挑战中的那些设备，我就用最原始的方法练习，同事帮我拿着酒瓶，我开叉车练习。叉车的力气很大，有时候同事抱不住了，整个啤酒瓶就给吊上去，甚至酒瓶爆炸，同事的手都受伤了。”为了这项挑战，曹祥云练了半年多，每个月光买啤酒的钱就要花500多元。“我还不喝啤酒”，曹祥云笑着说，那个时候他的月工资还不到2000元。
曹祥云的努力没有白费。2005年9月，他再次来到央视的舞台上。这一次，他驾驶叉车在3分钟内成功打开了30个酒瓶!创造了新的吉尼斯世界纪录。同年11月，他参加了央视《状元360——叉车王中王》大赛，在汇聚全国强手的比赛中，一举夺得冠军。
记者问：“几年来你收获最大的是什么”?曹祥云说：“学到了很多技能，比如打字，虽然我之前做搬运工，做重体力活，但其实我打字速度蛮快。用五笔，每分钟可超过60个字。我的文化比较低，打字让我学会很多以前不认识的字。另外，公司安排我学会了开叉车，我对驾驶技术精益求精。最终利用它，创造了世界纪录，也改写了自己的命运。我还要学习英语，学习驾驶汽车。我知道，只有充分利用技能，我才会改变自己的一生”。
曹祥云对于开叉车不仅局限于能开好能完成工作的状态，而是将开叉车这件事情做到了极致。在他单爆开叉车的过程中，每个阶段的进步都是在自己不满足心态的驱使下不断挑战自己的极限，对自己的要求很苛刻、标准非常严格。第一个阶段他每天“自觉加班练习两三个小时”，这时他是处于对自己不满足的反复执行的数量级阶段；第二阶段是他 “几乎将全部业余时间用在练叉车上”，进入到了不知疲倦反复执行的过程，这个过程是由于对自己已有成绩的不满足，继而主动去挑战自己的极限；第三阶段在工资不足2000元的情况下，每个月拿出500元买啤酒进行练习，一直坚持了6个月，这是个在不知疲倦反复执行不断提升的过程中完全达到了入魔的状态，这样的数量级仍然是自己不满足心理的驱使。正是在自己不满足心理状态的驱使下，曹祥云对开叉车这件事不断的进行单爆，每个阶段对自己提出更苛刻
的要求，不断挑战自己的极限，最终取得了成功。这是一个不出名的人运用不满足的心态，对开叉车这件事单爆到了极致，最终干成了轰动全国的事情。这就是我对“想运用好单点爆破必须具备不满足的心态”的理解。 三、明日目标：
1、周鸿祎案例第五天
2、抄写单爆的思维版PPT2遍、做事版PPT3遍
《我把一切告诉你》上午看完，下午就能用的商战小说。
5、摩拜单车的创业故事
ofo小黄车21日宣布，日订单已于近期突破1000万，成为继淘宝、滴滴、美团之后，中国第四家日订单过千万的互联网平台。5位90后创始人没有想到，实现这一梦想仅仅用了不到2年时间。
共享单车究竟是一时的“疯狂”，还是具有持久生命力的**式创新业态，应该用不了两年，就会水落石出。而当下的互联网创业是否演变为资本快速制造寡头的游戏，或许才是无法回避的问题。
共享单车之所以炙手可热，是因为它不仅仅是个租车的APP，在它身上，折射了移动互联网时代创业模式。
单车生产和投放的狂潮正在涌来，仅摩拜单车、ofo两家巨头在2017年的投放量就接近2000万辆，产能预计达到3000万辆。但这依然不能阻挡其他共享单车品牌杀向这片海洋。根据公开报道，如今市场上的共享单车品牌约有15家至20家，已在全国30多个城市投放，投放数量过百万辆。
一位不愿透露姓名的投资公司负责人说：“太火了，半个投资圈被共享单车‘拖下水’。有的VC也没看清楚，但不投又怕错过。”
共享单车从付费往免费走
“我担心的是，激烈竞争之下，现在有些共享单车已经从付费往免费方面走了，后续会不会倒贴钱让用户去骑单车?行业会怎么演变?那时候会再发生什么事情?这是我比较关注的一个问题。”马化腾称。
TMT资深评论人王新喜认为，摩拜ofo都是自有单车租赁的重资产模式，共享单车被资本逼迫着走向了一个场景：疯狂融资――造车――投放――再融资――再造车――再投放的`死循环竞争模式之中，到最后，它们本身变成了一家规模越来越大的自行车租赁公司，与传统的自行车租赁厂商相比，它们的优势在于多了一个APP。它们不是激活闲置资源而是人为制造大量闲置资源。
互联网创业被资本主导
中国互联网是在资本的支持下走到今天的，然而，眼下共享单车各个品牌的融资大战、车辆地面圈地和补贴营销，和此前疯狂烧钱的百团大战、网约车大战如出一辙，这也引起了业内的担忧。一位资深互联网人士透露，第一代中国互联网公司创业的时候，搜狐、新浪、网易各有各的模式，而如今的创业公司融资的速度和纪录不断被刷新，但一幕幕相似的互联网创业大戏在不同领域不断复制，O2O的竞争，最终都演变成资本的竞争，技术驱动社会变革的公司却越来越少。
独立互联网评论人洪波感慨：资本主导了当下的中国互联网创业。当风险投资越来越变成一场无聊的堆钱游戏，资本不停地制造互联网“巨婴”――体量巨大的幼小公司。这些公司三四岁的年龄，却长着巨头一般的身体，要命的是，明明只是虚胖。
洪波表示，今天的创业公司融资额动辄亿美元，但中国第一代互联网公司中的佼佼者腾讯在创业之初，却从来都不是靠资本胜出的。到2004年IPO为止，整个创业过程只拿到过620万美元的外部资金。
著名互联网观察家王冠雄认为，中国互联网创业应重启技术理想主义。信仰“技术必将改变世界”并大胆付诸行动，是硅谷一项可贵的传统。
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